经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
: C, \' w- C  E$ f; d二号特性：帮助者

' t; E0 Z4 R$ E5 e基本恐惧：不被爱，不被需要
& N/ O2 X2 ]8 U. [1 B1 f9 R
基本欲望：感受爱的存在
2 d' ?& I4 ^2 D  ^
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
/ S6 ~& O9 ~+ _5 e' |
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
  h6 Y9 }3 @: M( i1 G* S+ ~$ q1 W
8 P7 J7 W" ]2 c' |7 h逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

1 |$ L3 F  l+ @; o$ \) _常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
3 ?$ F4 V* u" b8 p; C/ k% A1 \) B" }
# n3 }1 m3 p8 _6 h; U0 a' ?. s工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
3 N6 v' w: V% i7 ]( H& j3 R
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
! x" @; Q- e5 r
1 y+ x& ?9 V: t( |骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

9 T" c8 {2 w) s0 S6 W二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
/ t! m  R3 Q6 g) u# ^
6 G0 B* y% _7 Q/ Y; _座右铭： 施比受更有福

2 ~* k% x* K7 \6 b5 \2 y! l典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

  W5 f, y1 ?# h: o3 a* J优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
1 g7 H7 T) l6 T4 l9 ]+ K
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

  [- s3 g7 i* F1 M3 C最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

! ^3 K2 q7 K8 ]( c" x) u  l不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
3 T0 D" u- O1 h
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

% s/ b7 j; {! u1 M1 _沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
6 V- j1 a+ p8 u& k* M- V1 A
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
八号特性：指导者
* V& b. U! A, `  E, c8 K
基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
$ N- D2 f9 \* B" o, Q( K8 B7 _' q
基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
; D( g# a; T0 y. j6 p6 G4 v& `& J
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

7 T9 y7 }) z: r特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
  M" v# r4 I# P. k2 [
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。

+ E. L" r1 U% v9 D8 Y- D( `逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

5 g6 ^, i7 ~1 S, V' c5 L2 X) [- R( a处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

; F$ b( I! _( ^7 a常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

/ `; ~- P! {3 U" W4 G' n4 c6 W工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
7 H& b$ I! r. \) Y) c- X
不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
; S, O% M, ], \! s$ ^8 \0 C- @
  i8 c/ |; V1 G% M; o% ]八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
! e" M) N6 v8 U: G
座右铭：誓不低头
. {) O" Z% d5 p
' O/ V) K; `  |8 F典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
% C8 o6 Z' R; f3 s7 L; b
; `) a: R  u: M优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

9 u. U# T4 I$ ?. e. `6 x$ @3 Y: N0 |缺点：干预性强，控制欲强

最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
) r: E- t% B% y3 i- W
' C& b0 h, L5 w. M( u6 w不适宜工作环境：与人分享权力

, s7 b2 k  |( T5 l. S- S: [管理方式：极权，一言堂堂主

令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
% R5 o: Z) R1 ~0 L. [  r
令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

) w  T  b+ }/ [0 k0 D沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

5 Y8 Z; G9 x1 O! Y) r  P) G激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
; W( m! \( t- q
时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
6 ?5 U0 l# D; L
  N# K9 x; d; l: R" @达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

常见问题：霸王，强势欺人
9 c% k) e7 M5 V
解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
3 V' S+ R# V! j& g  @) U
对待同事处处表现关怀及支持

" _! a3 f! p$ f与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

2 N1 }+ ^  O' Q6 w# u" N  t+ Y$ y遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
' ~! K' n( b/ Q& Q' E+ x+ T; V
: g# q% f# H; ]- I有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

$ E2 s0 Y; Z( n( r7 J8 |% d  \可轻易洞悉别人的才干和潜能
1 f4 O" a0 V. r
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

5 t' l" E7 ]- |% q  u6 `: ^诚信及诚实是做人必具的元素
) N+ e+ C9 K, _  N" p1 h7 l/ @
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

* f5 X$ m9 i; \有现任感、承诺感，事事做得最好
- @, e7 M% P% @; C1 b: e1 |
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
5 U- A5 x9 x$ R1 w" `2 |+ t; [3 L
& n& G: _4 T" _+ q( R  _( j& X" a注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
: d1 ^* `: O( J/ S- g5 J$ X
" ]( ]" B5 B! ]6 B) F工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

+ W. ~3 g6 `! O可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
+ N* C) `7 k, ^( O! K
% C3 ~5 ^* W3 o6 A重视成功，肯为成功付出最大的努力
# G) F6 a' Z* n& n8 U, P& J
. s! x  Y$ F" z- k, t2 ]) y尽力避免失败、障碍
) Y2 f( x! A2 S  g+ p$ b
具有强烈的目标感

1 p3 B( D/ l0 n# g3 C一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

3 x7 V" B1 j2 q- K不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

' g* j. e8 r3 E1 ~; Z高于自信，欢迎竟争
  S3 H6 U7 L3 d; O0 c  Q, Z' U
- j8 s+ V1 @0 X- J. {) p( T% q是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
2 ^4 O% X) f2 a: h& }2 |
2 V9 _3 g; C' U0 J( i; r: K- t9 y将工作放在家庭前面
, l' i  U& n( q6 t) F$ `
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
八号特性：指导者

$ k: h3 T2 w% |7 i基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
5 Q( p) b; T! Y
8 J+ G: A+ P' u! c5 o. Y基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
" q7 v% i1 D$ ^! R4 \; k/ D
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

+ E, c* ]0 g; {3 ?% T特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
& W0 {! l7 }. W# M9 i3 r" Q
顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
7 l5 Z# a7 |" @9 H
逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

* R( a  Y2 e( _9 ?1 a! i' y处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
5 _9 }4 C3 K6 e# w+ Y4 D9 c
8 x5 M5 w; h: R. F" p# q身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
; x% j4 F8 H8 `' A
0 p' G& g& ]0 l% j* v6 ~0 J常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

$ t4 e. W0 m/ O/ `' Z1 E$ G; K" _不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

座右铭：誓不低头
' y3 R6 s4 g; ]8 y: W, ?4 `* P
典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

缺点：干预性强，控制欲强

5 n4 b! y4 Y- a+ X最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

3 G) ^5 ]- t( L$ L不适宜工作环境：与人分享权力
8 V' B% j2 J9 R
) k$ S' [5 X0 k- Y* G4 g管理方式：极权，一言堂堂主
" n* X% m# T! B7 F3 ?8 w0 W
  ~. D, g: ~' d# Q1 _3 j* M令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

6 L( x7 S9 ]4 i令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

+ w1 C- y3 Z9 j% f+ _' B& }, |) N& I沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

! s9 Q+ }6 w9 o- Q激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

1 R5 b# H; Q+ n- R, ]- P常见问题：霸王，强势欺人

; W- B7 l* i0 M解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

) g7 h0 }  I: \对待同事处处表现关怀及支持
+ j$ n. p& ~8 i1 ~! k
/ w" i" G( E$ w/ H8 V" `$ y) j$ c与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
& W3 Q/ _3 @  C$ H3 I' B
' Z6 Z5 T! F1 D遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
! Q2 {+ B- f4 Y. @
有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

可轻易洞悉别人的才干和潜能
) k9 _, E7 a; d+ \; u, s
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

不擅于一个人做首领，会选择与人合作
' C3 ~# S& Z$ T8 W% w
7 T8 a$ U' F4 v0 ~& Z$ B不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
1 S2 K# h9 t/ a  K
( F; V2 t" P: r6 l+ I* B只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
, C' n0 q/ G$ ?
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
+ \; I3 P- O5 O6 c7 D9 E
诚信及诚实是做人必具的元素
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- k8 ^5 `* _8 i3 P" ~6 y' A不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

5 R; w' a3 m3 q* [! O  z别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
+ {0 e5 a! ?5 f( J, m5 k3 b, a
" v  t& S. N, [( o/ ]5 q+ q+ z, V有现任感、承诺感，事事做得最好
/ v8 z$ P$ u# P9 Y* C2 J
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

- [, k/ \* j) N8 w* x4 N注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
+ b2 w  t# N* m: `( x& A! a
工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
& m% t0 A; |% ~9 Y/ L
& c* p3 l) C4 P$ a4 x: C可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
$ }7 i4 X) ~9 T. Q8 B+ w. u
" ?4 v8 m5 j: s0 U2 V# i4 F4 ?1 b4 _重视成功，肯为成功付出最大的努力
  H* r. v" N% S
尽力避免失败、障碍
3 g  l' a* f$ T
4 R8 ]! K/ z3 g2 i- p! ~* g5 D具有强烈的目标感
, G, [% u) T3 f/ c$ C
一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
' _5 t$ ^" [) C. R$ z4 Q7 B5 e+ Y
不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
) J/ j$ R0 L& a* a$ f% k
高于自信，欢迎竟争
* j- T* E( d7 h* H6 X5 w
是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

' t! ?' j/ ]8 ^5 l* x将工作放在家庭前面
, T3 x2 k9 Y8 S& J2 L' ~/ }
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
  W! \" b$ q# H6 T1 f$ m6 I) v$ `第四型自我型
1 e6 Q: Z% Z1 c/ ?+ ~) F四号特性：艺术家

基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义

基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同

对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。
% J: S: W* A( e  o6 q
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；

顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。
7 C7 U% y! K9 P1 M4 O/ m
逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。

2 D# R7 `" L5 Q处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。

身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。

常用词汇：惯性保持静默
$ B2 X* d" }! C& [
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。
9 _( _6 c9 T6 O  a/ u  H
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;

嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。
$ |/ w: Y6 k9 P; r
四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

座右铭：世事无常
) u( C" c& ^$ y2 ]
典型冲突点：感觉被误解或不被重视

; E  R( ^" ?$ I1 I- I$ [" ]& V优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
, r; S: C) M: R4 o% |9 J7 \
1 e) v& m, u0 {缺点：在感情上过度需索
: H# ?; h" M; C! S3 l9 V- [
2 a$ f' \' N& ]8 ~& _+ Z最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
0 Y) W2 `  F& a8 _$ L
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作
$ ]" t( L  F& v0 i( p! A
/ m: m( @1 [0 x+ j5 g管理方式：独特，有品味，变化多
5 W# K, S  Z: @! P" i
令人舒服的地方：重视个人感受
; g  l" p1 p, f: P0 U2 V
+ G0 H2 G) M$ u, @( f令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏

沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。
3 `3 ?$ F$ x+ f  u0 z4 P# \
3 F' T6 \( ?7 V5 D0 a激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用
' _( y2 j( ]: t7 [; P! W' r
# p8 R6 Z% g# u7 G/ y# r  a$ D时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校
' U- X) j5 A) C) P/ B
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号
+ b8 v$ L0 Z# ?. I
# P6 {# h: D- S, W8 b0 q% f+ a常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里
4 ]1 u! }( K  n& K: m
解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  

& R/ B. Z* h3 G$ G0 M; v" M汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
4 n7 b$ {6 p( t7 z6 b: X7 ?. L% [) L不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
第八型领袖型
2 s4 G0 s! {$ u八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

( }9 G. i. o7 j0 c* M( N' {8 Z# ]对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

) [% U6 ?% p) D/ }6 Y) y

3 Z. q) c0 S5 K+ I

lalala

二号特性：帮助者

" s% R$ ~. p# L+ u" J7 U基本恐惧：不被爱，不被需要

0 A8 I) D. e; |- a6 Q' L基本欲望：感受爱的存在
1 W( I8 s" i7 u$ z
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
5 L; o) Y" \+ i. J  S3 U+ |
3 X$ F3 d% t( \5 C& D特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

& b3 c; b; |0 e+ L% b/ `1 O顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
3 o/ A- }$ L) P& Z( ~# \
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

8 l# w, q- E7 j8 o3 c8 t1 k# V处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

. ^! z7 r  j% J% a& S4 A1 q身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

/ O' ?. p6 a! _" ?0 o6 p  b$ x常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
+ f, M5 w& k+ {+ V
工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

$ O5 \5 P: k' d7 E/ U不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

$ j: f( T& H: {骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
' g9 g' {  |5 [% O, X
座右铭： 施比受更有福
, s2 B' X5 ^# a" a$ a$ k
典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

% g: m- q/ @( X$ n: d优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

9 `; F) R: _+ ~7 _% ~" f, ]缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

; K: N6 O6 t: f5 H+ y不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
, Y# g% v+ d7 Y1 @
! N4 ~/ L2 K! T# x: c5 S; z管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
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令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
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- u+ j  e% |4 w沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
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3 Q3 L/ k$ R( E! s达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
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* U6 {% I  @  b; Y7 K0 u常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
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解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；
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6 W6 t; U! `6 z; q! u' @有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

- C2 Q* x7 b) U% I5 L6 `我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........