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第八型领袖型 - _$ F+ m& k7 { t e! e4 d
八号特性:指导者
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基本恐惧:被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯 4 ] z7 g; q$ o! J9 j
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基本欲望:决定自己在生命中的路向,捍卫本身的利益,做强者
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对世界的要求:如果我坚强及能够控制自己的处境,我就 OKAY 了。 7 o( z6 X7 {* g& @- C- r) ~1 P
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特质:彻底的自由主义者,敢冒险,是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下,而会另建王国
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0 g! j! U4 V; Z顺境 ( 有权有势时 ) :英雄人物,勇敢宽大,有处信,是天生领袖,对人有启发及鼓舞的作用,令人尊敬。
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# m( i4 L- J4 f+ m- d逆境 ( 没有权势时 ) :殘暴及具攻击性,没有同情心,欺凌弱者,自大,复仇心重。 0 e, E* ~) ], r; r3 g6 }- X8 k1 q# f, e
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处理感情的方法:恐惧:被人控制或驾驭,与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ,对人防卫性强,不让人接近,强化外壳,防止受伤。 7 i% c2 h+ f3 l# R( b! R( F
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身体语言:手指指,教导式,大动作;面部表情;七情上面;多变化;讲话方式 / 语调:肯定,有他说没你说:直接到题,声如洪钟。 * m6 P6 t. n a5 M0 O. p. p( `$ p: H
+ j& H- Z1 w9 ]" U/ q常用词汇:喂,你 …… ;我告诉你 …… 。;为什么不能 ? ;去;看我的;跟我走 8 F7 H' {$ i: h' p% p7 B. r( r
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工作环境:容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
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不能处理逆境时出现的特征;反社会性格; 7 L" G1 x: C. Q6 y- ?
9 ]# P9 D% n" _/ W6 k* i3 u剥削导向;贪欲;色欲;权欲;财欲;惩罚性;反叛;支配性;感觉迟钝;骗子;暴露狂;愤世嫉俗;搞拒牵绑;反智;
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/ O, H& H, A+ @6 W八号警钟:执着地追求自给自足;恐惧依赖,认为自己不需要任何人;独立才是最好的 ( 自保 ) ,与世界对抗,样样都是挣扎;不喜欢受命于人,宁愿冒险创业;必须掌握环境,竞争 = 占上风。 * r% |- x; j2 c+ d% @1 E0 m% Y# D5 S
% W, ^9 J" J; u+ t4 M座右铭:誓不低头 + A8 }, z Z M
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典型冲突点:霸道、强权、没有〔中间位〕 & P- q+ s3 b: b5 r0 `9 I
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优点:贯彻、勇敢、真诚、公平 % T% u5 @ R9 n2 R6 w3 k
9 ]+ F; p- v: s. a7 d. y0 z缺点:干预性强,控制欲强
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, e& f8 \) p4 i. e# G. R7 ^5 K9 \; b5 U最适宜工作环境:可建立王国,有竞争及伸展的机会
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不适宜工作环境:与人分享权力
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管理方式:极权,一言堂堂主
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: y9 J5 O/ H5 ~5 S令人舒服的地方:赏罚分明,受保护
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. S2 T( F8 x$ s. X* S- ?令人不舒服的地方:做得好未必赞,做得不好肯定骂 2 Y6 X) _1 L& ~1 ], t+ o
F: ^: ~- \2 b3 [沟通要点:保持眼神接触,立场坚定;不要与八号辩论=挑战权威;八号不需要别人称赞,也低估称赞的重要,鼓励八号赞人;提点八号协调他们的强势;八号尊重敢讲真相的人
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: V' A6 c% B% Y+ z激发要点:八号要求公正、被尊重、直接沟通;公平竞争才能建立信任;协助八号发展领袖能力;八号替〔自己友〕争取;也会替自己的权益争取;八号需要拥有自己的地盘 / 王国;八号认定目标后会竭尽所能,全情投入
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时间管理:控制时间;解救方案;压力之下八号眼光容易收窄,提醒他们留意大前提及不断评估;让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作;提点八号祸从口出,要慎言
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达成协议:声线坚定;不要期望八号妥协;只能讲出事实;盼望达到双赢局面
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常见问题:霸王,强势欺人 7 g# P* ^- h9 k1 R; p& f9 h
. s0 |( b4 _+ u8 }2 }解救方法:让他知道尊重是一条双向路;令他明白他的强势使人不敢说出真相 7 F1 n6 [( Y$ I! d U
: ~4 ~9 Y# W. K对待同事处处表现关怀及支持 " b; H+ H& u- k) {1 c) u
" k; s$ f% C$ Q$ f( ^2 m与大多数人相处得很好,投射正面积极及友善的形象 ' L5 E( |& ~0 x0 x: _6 w
; ?% ?/ i: t* h$ u! P9 B8 Y2 n' B R遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
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: W% Q( g5 j, l' I+ ]有时矛盾来自一方面想取悦人,而另一方面又想跟随本身的意愿做事
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" Z5 s. O$ H ^# t可轻易洞悉别人的才干和潜能 # `: w/ E$ L S) P# a/ }! ^2 M
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必须小心对人会出太多,集中照顾人家而失去平衡 ( j, V, t4 _8 m7 M4 V
R9 G/ n5 o6 ?" J z6 T: h7 L$ F不擅于一个人做首领,会选择与人合作 4 L) m5 Q$ [% [' d1 ?' E7 ]" A2 [
6 v$ s3 g J1 x- R- P& r: h/ @" J不能够长时间独自工作,喜欢与人同处
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( R; c$ J y+ N: ^' R只要与身边的人合得来,工作情绪自然高涨 4 l: ]% u# ]$ P) H. ^& Y; j
8 K3 q1 |9 ~ N8 D- w; J" j% V对自己、对人有很高的要求,倾向于挑战 * a& r& D1 p& G& ^
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诚信及诚实是做人必具的元素 & A! d6 e( C$ j% C* K
4 Q& w; _8 `! b2 Z0 Y不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人 " ]2 z( v- @9 C e1 B
: h, h3 u; ?' |+ V别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美 : n: c- P7 a6 f2 i6 l5 K
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有现任感、承诺感,事事做得最好 % F' w1 S' j3 j$ x( ?
( u" u3 w6 I; D4 B1 U( O6 |+ j期望别人有责任感,讨厌不肯承担责任的同事
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注重工作间整洁及有秩序,规条要清晰,不喜欢程序中有突然的转变
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% E% s# J6 P" r2 J7 L; E工作完成后才是嬉戏的时候,最在问题是不能放松
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可以接受公平的批判,但通常在别人开中之前已做了自我批判
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- i: D0 B3 m& ]/ w重视成功,肯为成功付出最大的努力 3 U+ y4 a% }( J3 \3 R
: F( X' X0 Z3 t- R( h尽力避免失败、障碍 : L0 v5 K0 l4 S$ A
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具有强烈的目标感 & L1 L2 r+ f4 {* Q9 m; s
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一有机会喜欢马上投入工作,不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人 * G/ V' c. I' M* ~, x. |
; n: N& f6 Y* n* j& T1 }6 X/ [- h! {. U不能明白为何有些人那么谨慎,事事都要细则地策划才付诸行动 , C7 p6 F% J8 f% _4 _9 f/ a( i
0 E. ~5 b- b" q高于自信,欢迎竟争
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, A0 H0 G; d! h3 }1 s2 W' @是实用主义的信徒,为了提高效率,可以随时更改游戏规则 $ L2 @* q4 \4 Y) }2 w g1 J
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将工作放在家庭前面
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不喜欢拿时间出来轻松一下,也不喜欢花时间去建立人际关系 |
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