经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
二号特性：帮助者

+ O2 x3 i; M+ x9 E基本恐惧：不被爱，不被需要

基本欲望：感受爱的存在
& R2 v1 C  l/ |  H, A2 p) e. A
对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
) X8 [3 \2 O# B/ R8 t  q
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。

逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
8 K" L- e+ b; [- X
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。

常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

( G* E& Y8 y: I工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
: S0 y& k) H% Z( S; m# b! Y
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

" [% h# H& K) V. s二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

座右铭： 施比受更有福
- T! v+ ]0 T, @( Q
* `* u6 L8 H( C+ o+ r  a8 w: o' O" e$ P4 X典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子

3 O/ B, X. ]) ?优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通
$ |; D3 S7 k! z8 C3 C: ?7 a
管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛
& p- a+ B% R. B& ?; c3 P) o
令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
) r4 z0 D2 E+ t6 ]. N
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触
* \3 m& ~8 S9 W
1 N$ y1 C( Y2 U/ c& ]激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

5 T8 m$ G: u0 q0 X时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

4 w/ v, S9 z6 W9 F达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

5 w; f- m0 t' n1 F- w3 k常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
$ c1 R5 l& j# B) P& ?! ?) Z. N
5 o* i# ]4 H/ A9 Q$ A! M解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
八号特性：指导者
7 b- ]. S% ]! a7 u* |' ]
" B# p6 L- Z/ ?基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
; l, a; I8 e" v( ?- T0 X6 ]
特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

$ g, Q- N3 F# v: b7 G顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
7 Y3 `, [3 J# j* e# j7 w
3 o8 G* A. H7 o. @逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。
" D1 M! X5 q4 h5 c8 {6 }: l
! u/ E# U; s* g( S6 P6 E/ o4 Y身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
2 `# F9 S$ O8 s" ~& w4 Q- p
/ O5 I: Z9 a& t- G6 U! M4 Z' A1 f常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走
% d' O+ Z- P+ ?& T* `
( G5 F$ E1 ~6 p; |* G7 g工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
; I% c  j. j0 _* G6 k: S$ _8 ]& f! j
剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
; D8 Y! O$ e$ p9 x1 v
八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。

. o! D3 [5 g( I7 C3 Q: j座右铭：誓不低头

典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
3 e3 g* q8 n8 n# ]2 q0 M4 s
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
8 \1 G( C6 c9 M( z- R2 c
缺点：干预性强，控制欲强

  H+ {' v; V5 X! J; o最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
. _+ C/ U$ X3 |/ T  `4 \4 p4 t
不适宜工作环境：与人分享权力
; N1 h# }% B, m7 E
, ?, E# u; n% ]7 }. Y' ~# P+ z- ?2 y管理方式：极权，一言堂堂主

令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
$ M: g8 |1 \  n: D' f
沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

/ T7 |2 O& @) E% I! J3 E6 C时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
3 a7 N  {! \6 I( q  O- P' @
- _, ~; f( V4 ?* ?. `, Q常见问题：霸王，强势欺人

1 P1 @' R" N  r) D/ ]2 g/ Q解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

对待同事处处表现关怀及支持
9 j/ E+ t2 U5 m  \, b) }
与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象

0 B( r" M" X1 Z4 ~+ N0 r1 w: r/ H' v遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉
$ C. W8 ^0 r5 ]5 z. [% n, D( s
有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

" l% ]; t! ^2 m, m* D可轻易洞悉别人的才干和潜能
8 }, i- k- }6 p0 m& B2 x) N
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

$ o# A* p9 D5 d. u8 T只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
9 P, b( n+ C9 n* x, i
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
" _3 R9 @1 w0 B; c8 ~% e  `1 i
诚信及诚实是做人必具的元素

不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
" v3 L9 x# \1 Z
别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
' F, `( r2 i2 K  |: S
有现任感、承诺感，事事做得最好
; j8 G0 p' v/ f' N
2 ?" d3 X9 _8 W" y. H期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

! Y3 @  W0 ]/ k注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
4 j3 y6 Z8 D5 J2 ]( n4 P/ `" e$ a
0 ~. C- E: `2 U- X9 i可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

' r3 E- C- a' U0 G1 {重视成功，肯为成功付出最大的努力
! i" b: f- K7 O/ ]& f% U
7 P9 p3 O! F: B5 z! _1 O5 b& s尽力避免失败、障碍

  ^; H7 l: y1 J# e* T- H6 U具有强烈的目标感

一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
# o  z* m& `4 D+ T; p% b. C3 Y/ R1 A
& a1 B6 l  @( d不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
0 H3 U: g3 s& k2 h
高于自信，欢迎竟争
  Z! u/ l5 a2 ?7 y1 u, o9 J- z
: B+ ~1 B* s* e9 \  m, e是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
" ?0 W) e8 t$ Q( M9 k
将工作放在家庭前面
1 I' U% G% N( i5 t4 E* @
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
八号特性：指导者

基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

: B& |6 [0 q. v6 D7 q- ^基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
! x( C+ H5 v. ?/ X* N+ w
: s; s6 |9 N  @4 n( E( \对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
, ^, t% R) u/ x- Y1 J- @
逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。
  \1 G. [* C0 ~: |/ f# m  ]# V
处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

) x& h5 i5 a* v- h+ q( F( N: q0 B4 p工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

6 z) Q- ]2 z+ c' M3 ?% c不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

; m* B3 }" V/ E# p: G: d剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；

八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
# ?4 R- j* `: D/ C9 w  i
  b! @/ ]* F! d. K6 l+ r" R座右铭：誓不低头
% g1 L% G, a+ e  o
/ r+ m" ?; f0 f7 _4 X典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
5 v1 F+ p: y' y3 s8 U6 Q
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
& {# u- i, m6 \; g( s
缺点：干预性强，控制欲强

! }4 I( ^( ?2 q# B: C% e最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
0 y- M# \& ^8 Q* o+ i2 g5 G7 o2 ^1 i
" V  f/ i! T/ e8 t6 R. E' ]* x不适宜工作环境：与人分享权力
- s! |# q7 _1 h7 w. I; p; P! y
* x" o' ^" p8 F. N. U0 U管理方式：极权，一言堂堂主

: J; i) l% j. l8 t令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

( z( ~. _( x/ Q令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
# V" q% D; ~3 C9 J7 O% I
沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入
# q# B2 o) Y  M, h
, n/ W0 y. {8 R6 w/ j时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
! W+ f: V2 s' i' |( P! h
5 j' t4 R$ X+ n: ?达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

常见问题：霸王，强势欺人
, `: S0 s6 Z1 u) `! F) _* _
: }: e% ?7 m% G7 @解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相

对待同事处处表现关怀及支持

与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
) v/ p& x3 A4 U  M7 W4 i
7 t9 V! Q, [& ?' p6 [% k2 D0 E遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

! n; O. [8 p. m6 a6 G有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事
1 s* R/ ^+ i4 u3 J7 m* y7 r6 X# f  [
1 O4 Q1 q7 R( Q, K2 g# U9 z可轻易洞悉别人的才干和潜能

必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

不擅于一个人做首领，会选择与人合作
+ r6 u- U' S" p! s6 Z/ y
0 Z, g" ?$ T: I) m# u不能够长时间独自工作，喜欢与人同处
. M, o; [! E: @
只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

+ l9 U/ i* {  z! a对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战
# {( Q$ K, x# t+ ?' B9 l7 c
7 K( \$ u/ D0 [8 v6 \% M4 z4 z诚信及诚实是做人必具的元素
$ l6 r' w" t. e2 Y0 Z
不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
6 B; |" \; D+ ]) d2 k
别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

. y! M2 [- x- d有现任感、承诺感，事事做得最好
! [8 X1 i- W4 V; A5 Z# s  ]
期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事
7 Y7 \# Y, I! B2 N5 M7 y
) n6 \& M0 B' A注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
/ k: {" @# M0 }; r! A
  k5 S7 j: D5 K1 |工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
1 |, g0 x( v7 v
! T1 Z" p4 f1 W: S; i% _7 r可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
4 c8 E+ L: P7 P* Z3 q
重视成功，肯为成功付出最大的努力
) s4 m0 u( I8 J( Y8 p# T7 f2 u! F% X7 }( n
. o9 l2 m7 m1 {% y% S尽力避免失败、障碍

具有强烈的目标感

一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

高于自信，欢迎竟争

是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则
4 H& S9 n& F+ |, y' m
将工作放在家庭前面

不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
第四型自我型
四号特性：艺术家
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" @5 L7 N' L0 L1 n! n# H+ G基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义
4 w0 u# p2 |7 u
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同

) d- s! X2 K0 e对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。
: h7 y- T$ ~) @2 x+ k' z- q6 ^1 E
特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；

- S3 ~' c' L) h- X$ O! Y. h顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。

逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
$ _2 `  k) G4 O. F' \1 L3 ^8 p
处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。
  A9 d. H5 f! F
' `; v% @: o% |6 C  ^身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
* o; D6 g, e: A' _
常用词汇：惯性保持静默
- N7 E$ \' U; Q5 }7 W9 j3 Z
工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。

不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;
. G) w$ G6 T8 l2 N& ]2 g
嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。

四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

座右铭：世事无常

典型冲突点：感觉被误解或不被重视

% Y  e2 U( o5 p优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭
) a% p, y. ~) @
  o0 S( O" f* I  Z4 j8 @& _) m缺点：在感情上过度需索

1 W$ G1 u/ U! }; W) ]. c4 k5 a最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
2 o. b, ~/ \! Q9 k" f3 `3 |
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作

管理方式：独特，有品味，变化多

% v3 g, C6 W" c. [, ^令人舒服的地方：重视个人感受

7 p; d1 x! y6 }0 E  N- y: u令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏
+ r8 W. |/ G3 D  ]
9 `9 k/ M7 H: O+ A: j- k' n7 v, O沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。
0 n; V* x: P7 {* u* s* ]* h; `
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用
9 }* K: _2 x; `! n. B' B, `8 i7 o
6 z) t+ F* m3 m" Q时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校

/ P9 s. v7 L  O3 x3 Y达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号
2 N, B/ a, @8 D: D( |, l  O
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里

解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  

汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
5 v! N* q+ N5 ?/ l) x  O: V) d! [不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
1 w! E4 k; t6 P  V第八型领袖型
4 C- o- k& n$ |5 J八号特性：指导者

2 d6 `% B: C) f4 W  @基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

2 ?5 a% E+ z4 X基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

# Z. ]- H) E  U, K4 C# v% A# S
1 r/ s7 D: V: h5 A6 T/ ^

3 I2 k5 @* [  u- g" I9 T

lalala

二号特性：帮助者

: {* V3 M! o9 t$ Z' ?5 U基本恐惧：不被爱，不被需要
3 a% n, \, k- T( D; d/ Y
: l5 P  S: j# d: L基本欲望：感受爱的存在

对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。
8 N" P1 L" f0 \( i+ P$ I
特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
  T2 }1 t% {  @3 h* x
7 `  H9 n( j* [9 X3 W顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
6 ?3 u0 p+ h$ X
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
* T& q8 n% x; d4 }: y
% i3 }: R7 d9 D! N' V+ ]7 C  c处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
  V+ O4 b( w1 t3 W0 j7 t/ R
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
: E. L5 e* W( `, {; o5 W) g" @
常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?
+ a7 y0 r5 T8 y
: N! D( ]& y4 _5 o$ `; R$ }: C工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
7 y5 I2 W! }: l2 [! r) a8 O
0 y" G# a9 S& q0 r) K不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。

1 `4 y8 w' f5 \二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

4 }2 X7 @2 x/ F2 V座右铭： 施比受更有福

典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
; U$ F2 ]* ~8 U8 ]8 C" C
! u5 }9 |5 t& C4 j( l: _/ @2 C优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
* f# R; y, Y) u5 `- i& E0 N9 f8 i& t
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你
" T$ T, u; S  X8 K3 z) H
) X1 s) `9 y& T4 z- E7 Y0 c最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

2 u% B$ U2 w/ U/ p7 i管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

) v. P# e' o" @6 @- X! L沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

9 }4 Y/ |; e2 _* @2 m0 x% F1 O激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

# c& u; @2 H. `8 G! T8 Q5 G/ Z4 N) A7 {时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

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有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
% F3 r0 l7 {) w3 wMoonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

2 x& z6 }" b7 c( l我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........