经典九种性格 进来看看你是哪种 测完留下你的类型

晓晓晓晓

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晓晓晓晓

第二型助人型
. t2 N9 K8 W' r( \3 D/ m二号特性：帮助者
3 b6 n- O2 E, L/ b7 a% m$ m
基本恐惧：不被爱，不被需要
. O' y4 {* \) y# a7 v
% V( v3 N' m& c: j/ Y" F* \5 N基本欲望：感受爱的存在

对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

; W3 V& D/ d9 y& D特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。

0 S, v5 \# H  n% ?; F2 b顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
$ f/ R' n8 M) ?( _  a6 q1 e
& d7 d! J' C1 r0 r, u逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。

处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。

身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
3 I" R. m* C0 x9 T, H
3 M+ u; V1 e, M常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

9 W$ U/ D9 x- a0 X5 j3 a工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。

8 X8 q7 ~8 M# w0 `* e不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：

骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
( E! v, j) q, C* m% |
' I" U" A9 h7 n5 V. _二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。

4 |; l6 B3 P" `0 D. ^% @座右铭： 施比受更有福
, r" Y5 D/ W7 l: O+ ~* O& }
9 Y  M/ e4 O) B* R) _7 O. a0 h- f典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
5 w' K3 [3 K2 m: V
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏
" |. X4 C$ V0 j' Z
缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

% X' Q$ o1 M1 @最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

2 j' w5 P' @$ [, a管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

; M# k" l9 k$ }% U9 }* e/ n! b令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人
8 z4 {, g- s% R# B0 l
沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

7 V* c& f& U5 @$ k* V8 a( Q5 h激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；

/ ], l5 c9 w6 h时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；
8 B9 U+ s' A: T: s8 n" `
达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶

常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化
& \! i, h5 Z6 V" o4 h
解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

) p4 X4 @/ {; k/ Q; L[ 本帖最后由 晓晓晓晓 于 2006-1-24 12:08 编辑 ]

火浴鸟

第八型领袖型
八号特性：指导者
; W) E4 V8 |7 I9 P
  i) U. x2 R/ g5 m2 C5 I. P0 v) U基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
) m6 H  M! h3 _; T
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。

. a  s' Y- @9 d: N2 [特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国
2 C6 O0 w; h) K
+ `8 n" O( x( C* T# y顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
7 K" a2 L! n; f/ E- `8 c- ^( i
* A8 n( C0 ^5 z5 e逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

- Y9 u5 u3 j- O( u- O: R" p& s处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。
/ `" `, S) H) x9 F) H( v
常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛
) F7 u( L$ Z, \/ l1 a
+ {3 c! k& i- C& S/ E* i+ D1 Q不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；
3 z% |9 Y3 {. l1 w) l0 k1 t4 M
, B% g* x0 l1 {剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
+ F$ @" u9 [' }; O7 w' m- ^
: K" B' v4 g: V3 N" v八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
  H' |. T. L3 U, f
座右铭：誓不低头

# }: s& l5 y2 R0 `典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕
* x! p5 W) @+ w  ?7 X
优点：贯彻、勇敢、真诚、公平
6 h% ?  Y( @# u6 t
2 i! }& F0 H3 J" Z缺点：干预性强，控制欲强
0 T2 \. x. |2 C* O. w( q
最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会

不适宜工作环境：与人分享权力

管理方式：极权，一言堂堂主
) U: t2 {; g& U
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护

/ ~) m3 L7 t, ?# [令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂
, v# ?1 L+ U2 Y8 ^% m0 D
沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人
% j7 k( j8 _: `
激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

3 e) b8 Q+ u3 z; J& c时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言

6 e" l; M; ?( R0 g+ s" b0 Z2 U达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面

常见问题：霸王，强势欺人

+ H# L+ x$ Y5 a3 g8 R9 y7 t6 G解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
3 E3 y' f5 c8 K, q7 u' T
对待同事处处表现关怀及支持
) i9 V$ Z$ I) a  T' Q/ S! D3 `
" b. p$ {% X- d# k9 n与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
, c8 y; s7 F6 X2 U0 R  `! V
遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

' {, J/ h2 h8 E2 i有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

9 u% Q' i4 l0 h5 O6 N' c可轻易洞悉别人的才干和潜能
( }2 H* \+ K/ }
必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

: s0 U5 U7 e% ~/ R8 p不擅于一个人做首领，会选择与人合作
0 \8 w- H7 F' P8 i
1 |% D0 A: h: Z# n8 U" z不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

! P  g' M: M7 ]( y. U" t! `1 S6 q只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨
8 f- h, u- a5 U  N
对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

诚信及诚实是做人必具的元素
" \7 j1 I7 t' s: v4 N5 s! r/ P
) U$ M! n5 J; B8 H8 ^不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人

/ T3 A4 j! ~8 W别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美

有现任感、承诺感，事事做得最好

; n$ n: ^5 }+ g# P1 ~! z) V期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

! {" c6 \" a3 o. b, l( [注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变
4 R8 v4 k2 E8 `. l: H8 B: w0 C. v
9 z7 A7 U" F2 {7 z5 o; W7 d8 s工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松
; M) ^  P. n& W# R5 Z0 ^7 J. n) G
可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判
  A4 e& Y5 q! ?" n: q+ O9 U
6 G0 Y; t  Y+ I1 Q* k4 K0 W5 c& l重视成功，肯为成功付出最大的努力

尽力避免失败、障碍

具有强烈的目标感

一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人
9 s* c. c' H, ]/ \, h
% H3 }8 a: G. i不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动
" n" C$ a; W8 f0 a: d% l6 |( B; v
高于自信，欢迎竟争

是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

将工作放在家庭前面

不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

华胥

？？

杜超

俺是第二型。

Phaeton

第八型领袖型
八号特性：指导者
- J3 L  \/ t! `: L3 w3 ?8 ?
2 w0 |3 Z/ @5 F3 e1 ~, x基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯
7 a. S; Q+ u. O7 m& s6 I6 r& S( w6 @
/ J$ o2 q0 q$ Z; m7 x基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者
' m  E7 K" S( W% n( M, C
对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OKAY 了。
5 E' C* k# l) `( Q, y& ]) _# `
9 V+ H& y7 a# I, E3 M9 X& k特质：彻底的自由主义者，敢冒险，是掌舵人、创业者、任性、好战、不会雌伏于权威之下，而会另建王国

顺境 ( 有权有势时 ) ：英雄人物，勇敢宽大，有处信，是天生领袖，对人有启发及鼓舞的作用，令人尊敬。
/ ~1 S6 b. j  D
逆境 ( 没有权势时 ) ：殘暴及具攻击性，没有同情心，欺凌弱者，自大，复仇心重。

8 W, N5 U/ w5 i! w' J处理感情的方法：恐惧：被人控制或驾驭，与人亲密 ( 信任及关怀令人脆弱 ) ，对人防卫性强，不让人接近，强化外壳，防止受伤。

身体语言：手指指，教导式，大动作；面部表情；七情上面；多变化；讲话方式 / 语调：肯定，有他说没你说：直接到题，声如洪钟。

常用词汇：喂，你 …… ；我告诉你 …… 。；为什么不能 ? ；去；看我的；跟我走

) b/ d7 q1 {  \1 i9 }工作环境：容许自己领导、控制、组织、喜欢挑战、与同班马或超班马竞赛

, c' g1 d( h8 ]- F8 S% o不能处理逆境时出现的特征；反社会性格；

剥削导向；贪欲；色欲；权欲；财欲；惩罚性；反叛；支配性；感觉迟钝；骗子；暴露狂；愤世嫉俗；搞拒牵绑；反智；
; g6 h; f- c! `2 C
八号警钟：执着地追求自给自足；恐惧依赖，认为自己不需要任何人；独立才是最好的 ( 自保 ) ，与世界对抗，样样都是挣扎；不喜欢受命于人，宁愿冒险创业；必须掌握环境，竞争 = 占上风。
/ M$ M0 k2 c; o4 b" W
座右铭：誓不低头
; w# b; o4 j$ M& j. g
典型冲突点：霸道、强权、没有〔中间位〕

优点：贯彻、勇敢、真诚、公平

缺点：干预性强，控制欲强

: Y! V5 G* Z0 L2 B! D+ v最适宜工作环境：可建立王国，有竞争及伸展的机会
9 s  ^, M! k3 ?1 M6 Z' n* N; m
不适宜工作环境：与人分享权力

管理方式：极权，一言堂堂主
' ]  O4 t6 O3 G' l
令人舒服的地方：赏罚分明，受保护
- F  ?& G4 D- V. J
+ T$ L7 K9 \! [& [. Q9 h令人不舒服的地方：做得好未必赞，做得不好肯定骂

- p* n" v, _. v' g' f沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论＝挑战权威；八号不需要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他们的强势；八号尊重敢讲真相的人

激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助八号发展领袖能力；八号替〔自己友〕争取；也会替自己的权益争取；八号需要拥有自己的地盘 / 王国；八号认定目标后会竭尽所能，全情投入

; n; v" h3 Y, g+ R时间管理：控制时间；解救方案；压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让他们知道团体力量远超个人力量给予他时间去招募别人加入工作；提点八号祸从口出，要慎言
5 V" i) L/ E# G+ g
( ^+ b8 C, ?0 R3 t" g- S达成协议：声线坚定；不要期望八号妥协；只能讲出事实；盼望达到双赢局面
8 k9 f+ _2 ?, f8 I% f+ r5 h& p
常见问题：霸王，强势欺人
% v' ?$ t9 g( \0 b% w3 j0 T
解救方法：让他知道尊重是一条双向路；令他明白他的强势使人不敢说出真相
# `! B- J1 o' R" `5 Y
0 F( `% A3 l1 L, C' {4 `& b对待同事处处表现关怀及支持
$ h5 K  g# S" B( [6 c' [6 a
- A! B* @2 Y# e! E% J, L与大多数人相处得很好，投射正面积极及友善的形象
. q6 x0 L# S8 E3 k9 [
7 z) ]/ e/ m: F  Y. M- A; l& [' i遭遇人际冲突或被批评会产生不安的感觉

/ |, G5 d0 P3 Z( K) y& N2 @/ K# k/ N有时矛盾来自一方面想取悦人，而另一方面又想跟随本身的意愿做事

可轻易洞悉别人的才干和潜能

: w0 X+ s% ]8 p5 `* V* ]5 F* c必须小心对人会出太多，集中照顾人家而失去平衡

不擅于一个人做首领，会选择与人合作

不能够长时间独自工作，喜欢与人同处

0 t  {' [, M0 C+ j; t, E, j7 `只要与身边的人合得来，工作情绪自然高涨

8 s: ?* n8 o0 g( _4 f# A' ]7 f对自己、对人有很高的要求，倾向于挑战

- j- M; E, X( h' Z1 P/ o. z# }& |诚信及诚实是做人必具的元素
6 h' u2 q; G4 c  B: d# c
8 B3 M. u5 e+ p% o* K9 l不喜欢走快捷方式或者对工作不认真的人
9 r7 g, ^( b- I5 L  _' B) @) B
别人眼中看到的自己倾向天批判及过度追求完美
6 z2 q5 @8 N' O! a7 l9 S
有现任感、承诺感，事事做得最好

期望别人有责任感，讨厌不肯承担责任的同事

注重工作间整洁及有秩序，规条要清晰，不喜欢程序中有突然的转变

& f0 I5 Y. v: K" ]2 e工作完成后才是嬉戏的时候，最在问题是不能放松

可以接受公平的批判，但通常在别人开中之前已做了自我批判

1 J$ P8 h, o- I2 R重视成功，肯为成功付出最大的努力

尽力避免失败、障碍
& l; P' W8 Y+ O0 \
! U1 a- M+ H# j) q/ Y具有强烈的目标感

一有机会喜欢马上投入工作，不耐烦慢动作和〔阻碍地球转〕的人

不能明白为何有些人那么谨慎，事事都要细则地策划才付诸行动

高于自信，欢迎竟争

! A. D4 v! y2 o; m9 N6 h1 P是实用主义的信徒，为了提高效率，可以随时更改游戏规则

将工作放在家庭前面
% }( T9 t7 f& G$ D' z/ W. W
不喜欢拿时间出来轻松一下，也不喜欢花时间去建立人际关系

彩叶草

我是第一个完美型

Moonchild

原来测过的时候是第二种，现在又去了一次变了.....
! f! ]) N+ ]2 y( T1 g; X: a! }第四型自我型
四号特性：艺术家

基本恐惧：有独特的自我认同或存在意义
  M$ y9 S. c3 v, c; P4 l
基本欲望；找自我，在内在经验中找到自我认同

对自己的要求：如果我忠于自我，我就 OKAY 了。
9 z: R$ O) f" M& j7 F
8 r% n; m1 a; X! _4 x! k$ h特质：浪漫，有幻想，喜欢通过有美感的事物去表达个人的感情；内向，情绪化，容易忧郁及自我放纵，追求独特的经验；

, E, ^! h3 n& W# z顺境 ( 有独特认同时 ) ；创造能力强，有直觉，有灵感，触感敏锐，立场坚定，严肃中幽默。

' T* M; ]4 h# g# ?! C逆境 ( 没有独特认同时 ) ：自我封闭，自我破坏，容易产生无助一无望的感觉，扮演受害者，沉沦在痛苦中。
3 R+ M8 f5 |- A& t! q6 K5 q
9 m3 g( C- m1 O. Q3 M: {4 g+ D处理感情的方法：寻求：拯救者，一个了解他们，并且支持他们的梦的人；恐惧：平淡，被遗弃，寻找不到真我。对人若即若离，却又依赖支持者。
* D3 a1 U& l7 B6 z: @
2 h/ r+ k- u! Z( t) P身体语言：刻意地优雅，没有大动作，慢；面部表情；静态， 幽怨；讲话方式 / 语调：分明的抑扬顿挫，小心措辞，语调柔和。
, _1 {5 I( b$ c2 N
4 _1 {8 y! T; J8 H; [. \常用词汇：惯性保持静默

工作环境：工作环境自由自在；单独工作，有创意；不必做重复性的工作。
' A4 n5 n" Y4 a3 S
不能处理逆境时出现的特征；自虐抑郁性格 ;
2 ~  N: ?  B! H/ g4 [
" E* r: c4 p; _嫉妒；自我形象低；扮演受害者；玩感情游戏；极高诱惑性 ( 包括扮奴隶 ) ；情绪；极度不稳定；自视过高， 蔑视人；扮酷；作大。
4 Y3 s0 l# E2 N1 Y
: W* a0 Z: W# u6 B四号警钟：利用幻想去加强感受；以内在感受作为自我认同的基础；内在感受经常变转 ; 自我认同经常转变

座右铭：世事无常

) E! ~6 z- d; \/ @) z! K: ^3 I典型冲突点：感觉被误解或不被重视

优点：对人有深层的了解，愿意雪中送炭

缺点：在感情上过度需索
! e" x7 ^3 @5 C1 D4 p$ x3 A
最适宜工作环境：容许大量创意及突出个人风格
( G6 [( N* M5 q) n% [4 G' S4 Y; w
不适宜工作环境：刻板枯燥的工作
- j) p) A2 S3 h. |1 t( b, w1 x
管理方式：独特，有品味，变化多
# @+ p  S9 A0 X3 B, Z; L6 ~6 o
" T9 v; _! J1 d令人舒服的地方：重视个人感受

) g8 P! }" Z, R" Z8 k  |令人不舒服的地方：难以捉摸情绪的起伏
; x* m, o* A/ r; B8 r
! D' I2 U* o, Y. C4 Z沟通要点：给予贴身的支持；不要期望四号有稳定的表现，将焦点放在最后的成果；重视四号的感受，提醒他们不要被别人的反应影响太多；分清人与事；评估不等于批判；留心聆听四号的感受；要求四号在转变前详细衡量得失。
# H+ n3 ?: ^, g" P/ `
激发要点：鼓励四号有创意地达到工作目标；珍惜四号独特的风格；欣赏四号的美感及品味；四号有强劲的直觉能力，分析能力也强，鼓励他们善加利用
# L( o0 ]+ ~7 s0 b* p) z: c
$ a, `7 `+ \& t& d4 S6 y时间管理：无边无际；解救方案；四号会因工作枯燥而拖着脚步，提议他用创意的方式驱走枯燥；提醒四号尊重别人的时间；预定时间表，及同意违例时如何处罚无论四号的工作表现如何，都要对他的为人表示珍惜；四号在开始新工作时步伐爽脆，而接近尾声时会放缓脚步，留意高校
4 M" [4 R0 @: p  ?% M0 k  P. ^
达成协议：表示尊重；慷慨付出，四号会有相应回报；称赞四号
- i2 f7 L. R( E: j% _' T1 }0 J4 s
常见问题：游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里

9 S; Y. f3 d/ o( R: I* s- j解救方法：清晰目标及限期；定时检阅；永不被卷入四号的感情生活  
& i% `# l( a1 j6 v, ^( @+ n
0 l4 T  w/ F% L. F/ c" V5 I汗........这次好像做的时候不是一心一意做的..........
不想我啊

丑娃

第一型完美型

彩叶草

楼上的，我和一样，也是第一型~~~~~~~~嘿嘿

teddy

第三型成就型

dang

原帖由 qyf004 于 2006-1-24 14:43 发表
' p' c8 M( N# o) E* ]0 f. F" K' Y第八型领袖型
八号特性：指导者
  P# g8 ^# D) S0 `; n
7 t* z$ K/ x& y基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯

基本欲望：决定自己在生命中的路向，捍卫本身的利益，做强者

7 P6 I* z' f$ D2 t; O3 F% O) L对世界的要求：如果我坚强及能够控制自己的处境，我就 OK ...

  ^, i' a9 _4 |3 ~5 D7 D" w" ]% l3 o
& a2 R' y! i4 M3 [
; E) L( p/ J7 w0 O. ]6 c& ]! `

lalala

二号特性：帮助者

6 Z8 T6 C" I# l& r基本恐惧：不被爱，不被需要
; I3 A8 u" C) {# v+ B8 C
基本欲望：感受爱的存在

对生命的要求：如果有人爱我及有人被我爱护，我就 OKAY 了。

. r0 U8 t' C4 N( X2 k特质：感性，热心，友善，取悦人，时常感觉自己付出得不够，乐于助人，甘于牺牲，占有欲强，有 ( 感情帐簿 ) 。
8 T# ~. X7 W7 t8 P
; V3 ?0 h! X6 V9 J. p& q# W+ b" o顺境 ( 可以爱人及被爱时 ) ：富于同情心，体恤别人的处境，付出无条件的爱。
, y, a- c. Q  B, G9 g* p
逆境 ( 没有爱或被背叛时 ) ：横蛮无理，操纵性强，对人有过分的要求。
" U- w: ?) r/ }* ^9 E: b$ _+ m
处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求。否认：本身的需求，对生命的失望，愤怒感，被伤害的感觉。
  }2 L* M6 G$ B% W6 h
身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触；面部表情；柔和，多笑容；讲话方式 / 语调：速度倾快，声线较深，自嘲，有幽默感。
% a: M) L$ f8 @
# k! U+ e& F" y8 _! N常由词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题；好，可以；你觉得呢 ?

3 l* B5 d# o  K0 P* {工作环境：强调合作性，大家同向一个目标迈进，没有人际纠纷。
2 q/ J, ^. ^2 q1 ^5 k
不能处理逆境时出现的特征；戏剧型性格：
" s% J# G8 j2 k! b
骄傲：对爱的极度需求；享乐主义；具高度诱惑性；任性；戏剧化 ( 吸引注意 ) ；不要求 / 不容许别人帮助；感情易受牵制；反智主义。
3 F  ]6 u: b, G0 |/ T* ]5 U/ W" \
二号警钟：取悦人；表现过分友善；太关怀别人的处境；太过慷慨；过分阿谀奉承；填补内心的空虚；不能确定别人的好感是否真的；不懂得接受别人的赞誉。
' S* |0 ?8 n6 t
座右铭： 施比受更有福
- F0 k) J3 |3 J% ~
, X# f8 |7 |7 `0 w5 ?3 j典型冲突点： 偏袒某些同事，引起其它人的不满，小圈子
+ E* Q' V, c' k! e
优点： 令人觉得特别 / 被欣赏

4 F- S1 J- B( B$ B3 |6 u缺点： 听话就有好日子过，否则不管你

最适应工作环境： 很多人际沟通，被重视，被爱戴

不适应工作环境： 缺乏正面的人际沟通

管理方式： 感性，助人成长，全都往肩上扛

令人不安地方：2 号的爱有时令人窒息；缺乏客观评估标准；爱人变成害人

) a) n0 V" P' Y沟通要点： 保护人性化；清楚二号的盼望；帮助二号讲出本身的真正需求；不要让二号为你付出太多；小心二号将你的批评当作人身攻击；恰当时有一定的身体接触

激发要点： 让二号感觉伟大；在可能的范围内，尽量暖二号的心；注重一对一的沟通；帮助二号提升自我价值；二号害怕当众出丑，容许二号有足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突；向二号确保冲突不会影响别人对他的好感；
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时间管理： 时间不属于自己的；解救方案；防止二号越帮越忙，令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的；二号不容忍人际空间，提醒二号有时要袖手旁观，给予别人成长机会；鼓励二号先作好自己的工作；提点二号不要将人家的问题扛在肩上；

/ E/ A4 K$ h# q1 S达成协议： 二号要面子，令二号有下台阶
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, o! t) F, V* v7 A, d7 p2 r9 X常见问题： 扮演牺牲者，事事个人化

解救方法： 不要容许 2 号承担太多的责任；将事与人分清楚；

0 K4 @" Y- g: X1 Y$ _7 W: N
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; i, P: P4 x8 `. ^5 \7 L有点象

aptx4869

Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

Moonchild

原帖由 aptx4869 于 2006-2-13 14:15 发表
Moonchild, 我竟然和你是一型，简直不可思议！！！！！

我原来是第二种的，上次有去测了一次（因为第一次没贴上来结果）结果差异这么大！！！汗了.........