 鲜花( 0)  鸡蛋( 0)
|
浪费时间在无聊的争论上,倒不如看看香港首富李嘉诚先生的人生思想,我不知道他是否修佛,但只觉得他能掌握世间现象的「空」性而且运用自如。人生要有目标,可能有时会因为路上风光如画,而停下来销歇一会,但总要心念着目标仍末到达,再要加把劲努力前行,向目标迈进。修佛如人生,要不断自勉而向前。祝早证佛智!
$ F! n+ Q7 A* N; @7 J5 o
; e/ e/ b! b7 f ~2 z" z# G' @1 O==============================& \2 V8 g' U7 H! X6 l
李嘉诚给年青商人的98条忠告分享 & P5 Y/ a1 R4 K. W! {3 M" e* z
4 D8 N- H; `; Z1. 我17岁就开始做做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时,我就做16个小时。
) P4 _- t5 G0 x# B8 Z5 `* W0 P9 s0 P7 @2 L
2. 我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数,其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献,社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。 6 L" _; j4 @9 n
3 Y' o0 h. M" E' R7 V1 Z
3. 精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。
; u! f5 c4 z! \/ H$ Z0 `& _; h0 Z2 Z& C
4. 我凡事必有充分的准备然後才去做。一向以来,做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好,但我常常问我自己,如5分钟後宣布有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。
8 ]* @1 k1 c/ k6 `& z# f. l$ z, o
% I8 X8 j# s! W! X* g3 g' e6 [5. 精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致,那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。 4 y- P4 B7 q$ o& W
, l5 r3 Q7 N8 R& F- A! R$ V6. 我从不间断读新科技、新知识的书籍,不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。
. n: A0 p" h/ Z6 p3 _4 N; F
% G$ U5 j- V, C5 g7. 即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。 $ t% O. M3 u/ B7 [9 ]5 C
. _7 m8 n. J; C; _) U8. 扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快,但面对风浪一定要捱得住。 & D: Q: G" x. S" W" X8 l
" L9 P8 S& f. d5 A4 H9. 好的时候不要看得太好,坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见,杀鸡取卵的方式是短视的行为。
; R( ^2 k+ b" M: d
2 d) A6 @ B0 F0 z: N10. 不必再有丝毫犹豫,竞争既搏命,更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有,谈何在商场立脚,超越置地? 8 Z: H+ k' o* q" o0 l
8 ?7 q; ?, D0 t6 O. z
11. 对人诚恳,做事负责,「多结善缘」,自然多得人的帮助。淡泊明志,随遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少许多失意之苦。
- \8 y1 J1 c' r. ]$ p/ C: s) `: c" G
12. 在逆境的时候,你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候,我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力,我肯求知及肯建立一个信誉。
+ \7 \" o6 G- O
) X8 k6 }4 R6 H. v* A+ q13. 做生意一定要同打球一样,若第一杆打得不好的话,在打第二杆时,心更要保持镇定及有计划,这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样,有高有低,身处逆境时,你先要镇定考虑如何应付。
4 g6 w/ _2 j2 x% M; u9 [" P0 m, o
* R2 d: L+ \: `' s14. 我表面谦虚,其实很骄傲,别人天天保持现状,而自己老想着一直爬上去,所以当我做生意时,就警惕自己,若我继续有这个骄傲的心,迟早有一天是会碰壁的。
' J8 _! s& S' U, R# W! ]
$ @ @0 N+ e7 y8 \& I* ?15. 当生意更上一层楼的时候,绝不可有贪心,更不能贪得无厌。
. q: C4 @! Y+ u; ~' W/ {6 G) I* S* T8 g; R7 m" P! r
16. 任何一种行业,如有一窝蜂的趋势,过度发展,就会造成摧残。
! Z6 t, e8 a; H- z
% V$ y+ `6 G( x8 u& o) I4 H17. 随时留意身边有无生意可做,才会抓住时机。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备的素质。 4 w1 @% G5 f& h
?0 k J' ~, {9 ~1 e" {
18. 人才缺乏,要建国图强,亦徒成虚愿。反之,资源匮乏的国家,若人才鼎盛,善於开源节流,则自可克服各种困难,而使国势蒸蒸日上。从历史上看,资源贫乏之国不一定衰弱,可为明证。 - m, \' \" Z( T2 v1 c7 \4 v
- g8 l/ d [6 M9 l. s `19. 假如今日,如果没有那麽多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那麽多的事情,所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你,乐意跟你工作,这就是我的哲学。
X/ {) @6 N8 W1 o
. u; B) s& X; N2 A5 K20. 你们不要老提我,我算什麽超人,是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将,其中100人是外国人,200人是年富力强的香港人。 % m; G/ w4 R3 F; d+ g. m8 @
* v% | ]! Z, U/ p9 G: r
21. 长江取名基於长江不择细流的道理,因为你要有这样豁达的胸襟,然後你才可以容纳细流 -- 没有小的支流,又怎能成长江?
b' I" m, J- G0 \1 v+ d$ o* H+ N+ {: p% F# f, [* J# s8 M/ S
22. 在我心目中,不理你是什么样的肤色,不理你是什么样的国籍,只要你对公司有贡献,忠诚、肯做事、有归属感,即有长期的打算,我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子,这是我公司一向的政策。 d$ q" X/ x U) Y
8 {- l6 {- T7 h9 v3 [8 Z
23. 一个总司令,是一个集团军的统帅,拿起机关枪总不会胜过机关枪手,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些,只要懂得运用战略便可以,所以整个组织十分重要。
* p Z4 {' ^1 S" U4 o
/ F/ O* Y" a7 |5 Z; ^4 O; k24. 人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是自然的,世界上任何人都可以成为你的核心人物。 # ^; C! }! d7 j
+ s, T9 p9 g+ b; m) K9 j
25. 知人善任,大多数人都会有部分的长处,部分的短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。 2 E% j0 ~6 v7 H# N
. w0 T5 a X3 s: H3 F4 {' G5 t26. 可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。
/ l% e" f, N. n* F, H4 P1 `8 y6 W0 y5 [% {
27. 不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严,尊严是非常脆弱的,经不起任何的伤害。 ) `3 o' h: m* z5 V1 @: B5 |
0 C2 t* ~# I9 O/ Q9 r. S5 e
28. 在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。 4 w% a* I2 V' J6 u# F
u1 t9 ?( [% K6 @, _ _
29. 有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。 4 J9 c7 _1 C! \5 J5 n6 z$ h& N
" ]. D2 v" S/ l; N7 I- A1 `- p
30. 我老是在说一句话,亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一样是正面的,那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作,他都会做,这个人就可以做你的亲信。
; {! w r9 i0 Q% c& k3 Z! r w; x, B/ T, Z
31. 人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。
# ]6 ?+ O* |8 ~& j' R' }' z4 K2 m! F
0 ^8 p$ Z* l$ W0 n& K+ S# k6 @32. 有金钱之外的思想,保留一点自己值得自傲的地方,人生活得更加有意义。 & T! @7 n# }: _5 R' l: q
+ ^( ]+ \( x' h9 D7 v( O! E: N5 J4 s
33. 以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意,三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。 6 F% M1 k1 A2 x/ ?2 q8 k& F) v
% F6 _& D8 q" J
34. 坏人固然要防备,但坏人毕竟是少数,人不能因噎废食,不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是,为了防备坏人的猜疑,算计别人,必然会使自己成为孤家寡人,,既没有了朋友,也失去了事业上的合作者,最终只能落个失败的下场。
+ ~5 T6 [& L) Z1 @0 A; R% S v) d
% H* d+ l0 ]( F# `+ L35. 那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。 e) B: T- D; Y8 |
+ G1 n2 k6 A/ K: ^
36. 商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
+ v% U( N7 g. h- h, L7 t6 M( ~
1 B/ f' l) U% W7 m: {: E5 E0 G37. 不义而富且贵,於我如浮动。是我的钱,一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的,一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开,就是说,不是不明白赚来的钱。 7 ^! Y/ Z1 |% {1 u* v
$ u$ r6 A0 A J" E, \" D5 D- Q38. 我觉得,顾及对方的利益是最重要的,不能把目光仅仅局限在自己的利上,两者是相辅相成的,自己舍得让利,让对方得利,最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友,这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理,经商也是这样。
" L2 R* M1 P, [0 ]2 F9 D
+ K! j* h" k$ e8 S& t$ w; A' R39. 一个人一旦失信於人一次,别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人,也不愿意再找他,因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。
2 P7 v! a1 D. Z" ?, v0 [' m% S5 v) s2 p5 N$ F: v8 H+ Q
40. 如果取得别人的信任,你就必须做出承诺,一经承诺之後,便要负责到底,即使中途有困难,也要坚守诺言。
8 s, H9 w8 F: K& n
0 ^5 y" m# s! |( X- H! J) k41. 我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……
( @8 A8 ~7 J/ ?; [+ K# D, Z
5 P4 O2 N0 \% J* Y8 C5 N42. 世情才是学问。世界上每一个人都精明,要令大家信服并喜欢和你你交往,那才是最重要。
. ~3 U1 O* o/ T9 x4 V. j2 J6 w! b' J, \6 `1 j$ M$ N" h
43. 注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。 q( G, E# c, o: P" j0 y! ^1 T& r' D
. i2 g# Z v1 Z0 p( m+ t1 u44. 讲信用,够朋友。这么多年来,差不多到今天为止,任何一个国家的人,任何一个省份的中国人,跟我做夥伴的,合作之後都成为好朋友,从来没有一件事闹过不开心,这一点是我引以为荣的事。 ; h( F6 g2 c6 d- ` x/ _
6 u2 ]! i# F1 H5 `45. 我个人对生活一无所求,吃住都十分简单,上天给我的恩赐,我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事,我是乐此不疲的。
: M; D* b' `; }5 G, d0 M7 J6 M& E7 |* x1 ]9 ]6 ~7 o: N
46. 保持低调,才能避免树大招风,才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己,就不会招惹别人的敌意,别人也就无法捕捉你的虚实。 " M) }) \! Y* i
& ~' ]: T, s* ]! z: t47. 如果单以金钱来算,我在香港第六、七名还排不上,我这样说是有事实根据的。但我认为,富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足,这是肯定的。 % Z A. }& O+ M M
9 [! R0 W4 @+ v) Q/ R# Q
48. 做人最要紧的,是让人由衷地喜欢你,敬佩你本人,而不是你的财力,也不是表面上让人听你的。
* B6 c1 H4 U) ~
. ~/ X! g+ R* q5 ?" H9 v1 f5 a/ y. Z49. 绝不同意为了成功而不择手段,刻薄成家,理无久享。 , F+ Q1 t0 j) J- B. L$ T
' h$ m/ `6 u, b# x( B+ p1 j50. 一个有使命感的企业家,应该努力坚持走一条正途,这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。
: {5 O3 d4 { B7 u1 {2 M( ^+ G2 T8 X9 f
51. 要成为一位成功的领导者,不单要努力,更要听取别人的意见,要有忍耐力,提出自己意见前,更要考虑别人的意见,最重要的是创出新颖的意念…… 作为一个领袖,第一最重要的是「责已以严,待人以宽」;第二。要令他人肯为自己办事,并有归属感。机构大必须依靠组织,在二三十人的企业,领袖走在最前端 便最成功。当规模扩大至几百人,领袖还是要去参与工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织,否则,便迟早会撞板,这样的例子很多,百多年的银行也一朝崩溃。
* x1 z4 p' i3 n0 ^: B3 r2 U: s$ {7 i) I
52. 未攻之前一定先要守,每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候,我要确信,有超过百分之一百的能力。换句话说,即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量才去攻,而不是随便去赌一赌。 * ]# |/ p* R- o% j: Q
1 I7 k; l0 W1 i4 a, j# G
53. 与其到头来收拾残局,甚至做成蚀本生意,倒不如当时理智克制一些。 ' s" |- ~" K2 O2 S
. @% {& e, _5 d1 o+ L q
54. 眼睛仅盯在自己小口袋的小商人,眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人,眼光不同,境界不同,结果也不同。 + q; E* r9 P/ b4 ]: f s) i+ i
7 R; a- c- q8 h$ A; m' D2 H$ M$ g
55. 身处在瞬息万变的社会中,应该求创新,加强能力,居安思危,无论你发展得多好,时刻都要做好准备。
' M, p. u' F; c- z; F# E+ O C
56. 中华民族勤劳勇敢,坚忍不拔,虽然历史上有过受辱挨打的过去,但是现在走正确的道路必然会有着光明的未来。无论哪个民族和人民,都是爱自己国家…… + {7 d1 W, K) q. m' H( L
; h: w$ l% y9 N& R. G F
57. 力争上游,虽然辛苦,但也充满了机会。我们做任何事,都应该有一番雄心壮志,立下远大和目标,用热忱激发自己干事业的动力。
+ b. d, S+ |* ]% L* z
& A( r) }* c- Y) d' O: ~, ~58. 人,第一要有智,第二要有识,第三要有恆,有智则断不甘为下流。
: v3 E% u: J' p6 p$ F3 j# W# Y7 C# A& K
6 Z) M g+ w% Y6 H5 x5 P9 ^59. 知识不仅是指课本的内容,还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素,才有竞争力,知识是新时代的资本,五六十年代人靠勤劳可以成事;今天的香港要抢知识,要以知识取胜。
( }; H0 Y6 o$ T9 l3 f/ o: l1 p) d8 x9 e
60. 人们赞誉我是超人,其实我并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以,我是经历了很多挫折和磨难之後,才领会一些经营的要诀的。 ; Y/ J- D2 |; e/ j
; y) X( A/ E2 Y5 c; v
61. 今天在竞争激烈的世界中,你付出多一点,便可赢得多一点。好像奥运会一样,如果跑短赛,虽然是跑第一的那个赢了,但比第二、第三的只胜出少许,只要快一点,便是赢。
8 ]* c% N' P) h4 ^1 c
0 g% A- A4 ?( ]62. 当你作出决定後,便要一心一意地朝着目标走,常常记着名誉是你的最大资产,今天便要建立起来。 " C8 p G+ F" [# J( Z2 R; z. C) d/ _# g
, p, f& c; s) O3 b+ I8 R
63. 在事业上谋求成功,没有什么绝对的公式,但如果能依赖某些原则的话,能将成功的希望提高许多。
9 i/ W" k' g9 Z' Y0 H0 L) L7 u8 H/ a& V2 j' j7 X
64. 苦难的生活,是我人生的最好锻炼,尤其是做推销员,使我学会了不少的东西,明白了不少事理。所以这些,是我天10亿100亿也买不到的。 $ O- J' }+ N) m; _
A9 S' m; u8 p. G: r4 z6 N
65. 我认为勤奋是个人成功的要素,所谓「一分耕耘,一分收获」,一个人所获得的报酬和成果,与他所付出的努力是有极大的关系。运气只是一个小因素,个人的努力才是创造事业的最基本条件。
0 m/ E6 @0 C# @: m6 O
3 `+ {) L X" W; l66. 创业的过程,实际上就是恆心和毅力坚持不懈的发展过程,其中并没有什么秘密,但要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。而且,从创业之初开始,还要不断学习,把握时机。
5 Q) e5 d7 l% s: M9 H/ g" p3 c
q! A2 T. T; M" j5 G0 r$ r67. 在看苏东坡的故事後,就知道什么叫无故受伤害。苏东坡没有野心,但就是给人陷害,他弟弟说得对:「我哥哥错在出名,错在出高调。」这个真是很无奈的过失。
: v3 F( R3 d; o9 [( N
+ K L; w- i5 h8 F1 ?: r6 C8 S68. 年轻时我表面谦虚,其实我内心很骄傲。为什么骄傲呢?因为同事们去玩的时候,我去求学问;他们每天保持原状,而自己的学问日渐提高。 & o4 x/ [8 _' G5 O% A# l) B! L, S
% V$ K n1 x, I! J69. 我这棵小树是从沙石风雨中长出来的,你们可以去山上试试,由沙石长出来的小树,要拔去是多么的费力啊!但从石缝里长出来的小树,则更富有生命力。
$ c5 [" _3 k$ i/ K% R! A
$ m0 j6 J o/ I' J8 [* F0 y70. 科技世界深如海,正如曾国藩所说的,必须「有智、有识」,当你懂得一门技艺,并引以为荣,便愈知道深如海,而我根本未到深如海的境界,我只知道别人走快我们几十年,我们现在才起步追,有很多东西要学习。 - [, K6 Z6 s, `; `; \3 G# y
; [. j2 o* R: M& @2 t4 Z/ I4 |71. 无论何种行业,你越拼搏,失败的可能性越大,但是你有知识,没有资金的话,小小的付出就能够有回报,并且很可能达到成功。
w; E* z8 l/ _8 y( J: ^
- i: s! \! B* e% M72. 从前经商,只要有些计谋,敏捷迅速,就可以成功;可现在的企业家,还必须要有相当丰富的知识资产,对於国内外的地理、风俗、人情、市场调查、会计统计等都非常熟悉不可。
* ]3 q9 i: L& |+ E. s# f1 v6 A( J% T# U- g& k5 n
73. 一个人凭己的经验得出的结论当然是最好,但是时间就浪费得多了,如果能将书本知识和实际工作结合起来,那才是最好的。 1 \, ], S) W/ ?2 F
& _# N% |; O1 W3 A2 o0 P
74. 下一个世纪的企业家将和我完全不同,因新世纪企业家的成功取决於科技和知识,而不是钱。 * |3 j9 E, {- b' Z/ S9 N" w" T
5 ?2 h& t0 C# a. R3 k+ i3 c
75. 作为父母,让孩子在十五六岁就远离家乡,远离亲人,只身到外面去求学深造,当然是有些於心不忍,但是为了他们的将来,就是再不忍心也要忍心。 3 |- n: W/ X/ L6 m. {6 V
6 L b- P! c& l( ~8 G9 e
76. 如果在竞爭中,你输了,那麽你输在时间;反之,你赢了,也赢在时间。 , v: }5 D* y/ y9 Y: s
# q3 d B/ S3 o" i
77. 世界上并非每一件事情,都是金钱可以解决的,但是确实有很多事情需要金钱才能解决。
7 ]2 P4 n9 u6 `! q/ S. K& O$ q
( R+ k$ r' k( y3 R( }7 e& O! g. X78. 我的钱来自社会,也应该用於社会,我已不再需要更多的钱,我赚钱不是只为了自己。为了公司,为了股东,也为了替社会多做些公益事业,把多余的钱分给那些残疾及贫困的人。
4 N' c4 Y& y' s! e* z3 Y
w, [: s, i$ ~79. 万一真的失败了,也不必怨恨,慢慢图谋东山再起的机会,只要一息尚存,仍有作最後决战的本钱。 # o5 V' F1 p% ^& o
+ L. m. a5 Z% h6 t) n/ L
80. 一个人除了赚钱满足自己的成就感之外,就是为了让自己生活得更好一点,如果只顾赚钱,并赔上自己的健康,那是很不值得的。
' o8 C: P% R+ I! F' b
, k2 k" U' I; `% x/ H5 i81. 做事投入是十分重要的。你对你的事业有兴趣,你的工作一定会做得好。 + }6 @/ P" m W! h
- @/ m5 X& P8 T+ O3 E82. 尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,才会有充沛、旺盛的精力去面对突如其来发生的各种事情。
& Q( @7 {- S& b3 R _" D9 Q4 z" \3 n9 R+ J" n3 w" p0 I
83. 衣服和鞋子是什么牌子,我都不怎么讲究。一套西装穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十双有五双是旧的。皮鞋坏了,扔掉太可惜,补好了照样可以穿。我手上戴的手表,也是普通的,已经用了好多年。 & m. ]8 `. y6 l' }
# {8 P h V; w; B) u84. 我觉得一家幸福是最紧要,生意起跌是小事。生意今日起,明日跌,一家人开心最紧要。 & \8 k2 H. L# S. d) h
5 {' A6 S: B7 z. q2 c, a
85. 商业的存在除了创造繁荣和就业,最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的,但应该坚持固定文化,这里经营的其中一项成就,是企业长远发展最好的途径。 # t. L! ]/ K2 r2 c+ J1 ^0 \
7 |# M! l3 h6 y! R7 Z- F8 L
86. 为了适应时代发展变化的需要,也为了企业自身的生存和发展,企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心,重建企业形象。
) K0 _" P4 q# G/ F6 L5 J* } T1 t3 W! L/ A' S
87. 我们长江要生存,就得要竞争;要竞争,就必须有好的质量。只有保证质量,才能保证信誉,才能保证长江的发展壮大。
' S* b! A0 h& v( C* |" h5 @8 l7 u0 X+ v" X4 N v1 T! ~" J
88. 我对自己有一个约束,并非所有赚钱的生意都做。有些生意,给多少钱让我赚,我都不赚……有些生意,已经知道是对人有害,就算社会容许做,我都不做。
9 S2 g v0 i" k4 j& j- j8 K# N% f7 R9 m+ a
89. 领导全心协力投入热诚,是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通,对同事尊重,才可建立团队精神。人才难求,对具备创意、胆识及谨慎态度的同事,应给予良好的报酬和显示明确的前途。 . v+ z- N* B) D8 T; H
4 x6 N$ v; K+ v- w" s
90. 对一个职工,如果他平时马马虎虎,我会十分生气,一定会批评,但他有时做错事,你应该给他机会去改正。 % Y, H: Y! P6 g! A
4 K8 I( @, O3 J91. 大部分的人都有部分长处部分短处,好像大象食量以斗计,蚂蚁一小勺便足够。各尽所能,各得所需,以量才而用为原则;又像一部机器,假如主要的机件需要用五百匹马力去发动,虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多,但也能发挥其一部分作用。
+ X/ O: F' P5 _. K
5 Y& b1 p+ N7 `4 |92. 中国古人讲:「万变不离其宗。」这个「宗」就是指「合乎实际情况,合乎道理」。变是一定要变的,这个世界本来就是丰富多彩的,千变万化的。 % V v1 I9 \2 M& g* ^/ M
- @! D$ J9 {: V S/ P" L/ o( W+ `# C& Z
93. 要给员工好的待遇及前途,让他们有受重视的感觉。当然,还要有良好的监督和制衡制度,不然山高皇帝远,一个好人也会变坏。
+ p8 Y5 y$ b. V
1 T8 s: j" f7 p, R) \+ ^# W94. 虽然老板受到的压力较大,但是做老板所赚的钱,已经多过员工很多,所以我事事总不忘提醒自己,要多为员工考虑,让他们得到应得的利益。
. [8 ^0 q( H( K' S" l/ I2 } W1 m
95. 我认为要像西方那样,有制度且比较进取,用两种方式来做,而不是全盘西化或是全盘儒家。儒家有它的好处,也有它的短处,儒家在进取方面是很不够的。 & D3 {2 v5 i7 @1 T. p3 [
! a7 M: ~+ D& E. f' ]96. 一间小的家庭式公司要一手一脚去做,得当公司发展大子,便要让员工有归属感,令他们感到安心,这是十分重要的。管理之道,简单来说是知人善任,但在原则上一定要令他们有归属感,要他们喜欢你.
4 P( \: J# V" `
' z; y* G% i. i97. 只有博大的胸襟,自己才不会那么骄傲,不会认为自己样样出众,承认其他人的长处,得到他人的帮助,这便是古人所说的「有容乃大」的道理。 & P, z9 k2 S- I4 `* S% v
9 \2 @( ?! |( O8 v
98. 凡事都留个余地,因为人是人,人不是神,不免有错处,可以原谅人的地方,就原谅人。 |
|