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誰動了我的乳酪續：誰坐了我的位子
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作者: （美）耶格爾; s) h2 {3 q K* m8 P
譯者: 柯希璐 / 崔薑薇
2 ?) [( |! ^# O: n3 XISBN: 9787801703477, s D/ T3 C) C
出版社: 當代中國出版社% {2 g* ?8 d+ [4 I' P3 w
又名: Who's That Sitting At My Desk?: Workship, Friendship, Or Foe?
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c( g. Z9 E9 \% Y2 @ t內容提要" K; L3 G+ Q1 X! Q4 y
' ?/ I: v- m, u, q7 m夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，正如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室裏的朋友對於你的工作和工作滿意度也起著關鍵性的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。% h8 C: d, v. c$ t
基於400余次調查，作者總結了工作關係的五大類型，並進而細分出26種辦公室同事。環視周圍，對號入座，你將分辨出哪些是建設性工作夥伴，哪些是會造成潛在威脅的敵人。通過100多位受訪者的親身經歷，你還將體會出如何與同事發展成好友，以及化解衝突、維繫友誼的訣竅，並更有效地應對蓄意破壞你工作的敵人。2 C( n+ h. L; C$ [
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《誰坐了我的位子》以全新的視角審視傳統的工作關係。對於如何更緊密地維繫與合作者之間的紐帶，作者為我們提供了一系列可操作的原則。
: B" v3 x3 j3 { K& K——聯想集團副總裁 喬健" e1 l3 r u' c6 ]0 W
人們常常過多地注意知識、技能和經驗在職業發展中的作用，而忽略了工作夥伴關係的重要地位，本書將告訴我們如何分辨不同類型的工作夥伴，及如何利用或防範。不容置疑，《誰坐了我的位子》為我們的職業發展點亮了一盞明燈。
4 c% Y3 |: U b) q2 N, D- _" V: Y——中國註冊人力資源管理師評審委員會委員 張立興
: x1 _+ a6 V+ t7 S5 G在《誰坐了我的位子》是，作者提供了很多極具參考價值的案例，對我們解決同事之間的分歧甚至矛盾，建立良好的合作關係裨益良多。
, Y3 x# \8 D* D* B- J& O) j——方正科技集團股份有限公司人力資源部客戶支援總監 孫大偉1 W9 c8 j, s0 s1 {! I
是“誰坐了我的位子”？是自己的工作夥伴、親密好友還是對手、敵人。世事紛雜、職場險惡，你的言行舉止和職場交際能力，會影響到你的一生。夥伴關係是事業發展不可或缺的條件之一，比如至交和密友是人生快樂的關鍵，辦公室的朋友對於你的工作和工作滿意度起到了關鍵的作用。在這本探討職場關係的書中，簡•耶格爾女士極富創意地將“友誼”和“工作地點”的結合在一起，用“工作夥伴”來描述這種微妙的、介乎普通同事和親密好友之間的工作關係。
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作者簡介
# C. ^& Q. C' [* }簡•耶格爾（Jan Yager），管理顧問和演說家，多年來致力於工作與交友問題的調查研究。著有《商務禮儀》、《若遇友情傷人時》、《友情換位》等22部暢銷書，每一部都廣受好評。《奧普拉•溫弗莉脫口秀》、《今日秀》、《華爾街日報》和《紐約時報》等多家權威媒體都曾對她進行過專訪。) Q4 X- g' j. a1 u& \- k
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( t, ^5 F4 H1 L0 {$ ~: x, t目錄7 V: q, t b7 p, C* b* O9 P
第1章 誰坐了我的位子5 p0 e/ j( O; w ?# w
夥伴，朋友和敵人' j% n* J: A+ _9 n$ G! U
第2章 工作關係的五大類型
/ ^+ a6 b; y5 A/ k4 u$ Q9 F同事
3 ^( h" K0 T0 O6 L3 }% i老闆3 B9 h/ S- ^8 P0 q% Y" T! s
下屬/雇員# ~3 R4 ~5 {5 w, C
客戶/顧客. {9 a2 i- R! ]. @7 g8 S
供應商( _: W6 k- C/ o( D' Z, {* w% K- I
第3章 如何建立並維繫夥伴關係
. `# ?8 c) u. o5 K! d( ~. q0 X如何識別你的工作夥伴
" k4 e8 o( g, f結交工作夥伴的益處7 {' `9 n( X4 J \/ _
結交工作夥伴的條件
/ F8 }) o' d9 R: i贏得夥伴關係的10條法則4 R9 G, n. c" `' ~$ s4 \
如何應對不友好的同事/ K! F% ?+ R6 z9 \! f" ?
別人對你不友好的原因
6 Q7 V) o: J3 Y% c扭轉消極局面的7種方法+ ]: D0 y% P0 }& z3 i( F, _/ s4 }
在工作場所以外發展夥伴關係
' r; O% O, r2 m" l; j# ?- W充分利用會議和商展的機會0 ? @9 I0 o; C+ \7 l
開會之前的準備% \( i4 V" y: b. {; |
利用社交中的每一分鐘5 W X& }0 o- _
提高核實出席會議人的名單
. m% o% p8 t* r9 U; S會議開始前：千萬不要遲到
+ _( C& l( O$ O會議進行中……
+ x/ y0 {4 Q$ U @; y) R& s會議結束後：給名片分類9 w. M8 s( _; a+ [6 q7 k
把觸角伸向當地或全國的協會
) {$ K$ Q5 U- j8 x; U/ N1 K, \6 A4 |% \工作變更後你還想保持原來的夥伴關係嗎
, @5 S9 O: `4 u0 R4 N7 r第4章 建設性工作夥伴的四種 . S' o: f. y$ H9 S9 Z, w
指導者2 Y! F: @* r0 _0 [/ V: b8 m
支持者; w# M$ O+ d- O3 Y6 |. ?! B
先驅者- n2 x0 j- I/ D3 w. T
研究者- N- m4 `, E- T% x3 @' o& I
第5章 從同事到好友% r# ^- p4 o6 Z8 x
朋友的涵義2 P" i$ I; c2 k
友誼誓約
% m% |( X" E! T$ n0 i友誼是怎樣形成的! V; _7 `: Q8 w! F
共處環境下友誼的發展模式$ Y: H2 M" Q" I3 Z1 O% a& f: E/ d
從同事到好友
0 z8 J% C. }6 _3 Z6 u工作夥伴可能帶來的負面效應
4 e; I2 n8 Q( R- W1 I如何處理工作分歧與私人關係
( k" m: l" K& \3 r, |. [+ ?如何實現工作和友誼的雙豐收8 o, B, I v, l8 B# c! L
和老闆交朋友的利與弊' {/ Y- ]/ S/ P
和下屬交朋友的得與失
) `7 F) E, U$ `" y$ b為朋友工作時) J4 l. y4 k. t0 u; j
和顧客或客戶交朋友7 K' {+ D# G2 N2 U
當朋友成了合夥人2 u- _- z3 _8 o1 ^
第6章 強熱夥伴關係與文化差異
& {- |/ l, r$ C第7章 如何與異性同事交往
% i3 o. G7 A" @" H1 t: G第8章 如何解同事間的矛盾衝突0 }( }) x9 N/ @3 m7 c9 `- ~
第9章 夥伴關係終結時0 W! {8 V6 ?6 _1 N3 }+ }8 u; s
第10章 辦公室裏的14種敵人
" f- K9 @8 Q' ^8 ]: U1 H U3 x5 r第11章 夥伴關係：事業的推動力，還是拌腳石
3 H. s1 l2 z C# A9 g第12章 你適合氏得自在家工作嗎- n5 }: t+ M3 e0 a- |4 J
第13章 家庭——通向辦公室的起點
9 p. C: p' u# x& a. s第14章 學校——工作關係的訓練營
) H7 } [' L$ W ]- n% ?& V p$ c第15章 辦公室裏的26種同事
# T3 L0 X/ T$ S6 P第16章 職場交際的30條法則+ v8 d/ D7 a+ F9 M9 P* O" ]+ j
第17章 總結
+ H+ S* d4 N7 P N/ B) p8 [* D8 g9 `- S) z) I- @0 E
+ m# { U5 t5 V" `1 X
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狗仔卡
发表于 2007-10-9 00:04
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