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[经验感悟] 杜拉拉升职记:500强资深经理揭示外企生存法则

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发表于 2007-10-8 13:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
杜拉拉升职记:500强资深经理揭示外企生存法则& ~  n2 \6 w# N5 J  f6 i( Y

+ Q- f6 o) Q2 D
4 `& @+ I) N- A- L$ u. o. k5 Z/ u2 q, M# K# B) H+ [# s: B
作者:李可( `- Q, E) e- V; G8 q
出版时间:2007-09-01|! D% P9 ^( o1 w  D" H( o: E# U# j
出版社:陕西师大出版社
7 c/ R; a; Z0 q% z6 A. i6 G$ R3 H! t9 T9 i' @
9 ?8 P- [; D1 f' R# N  F
 500强资深经理揭示外企生存法则* I: @- P- B8 r0 _0 J# m$ j
  为白领阶层量身定做的职场必读指南
6 [% e4 r8 A& h( s: h+ b. g 中国白领必读的职场修炼小说。
0 x1 O* L( G8 C她的故事比比尔·盖茨“白领丽人500强职场心得,揭示外企生存智慧”的更值得参考! 5 o5 v8 C  Q+ }* M( L( A0 ~
大部分人是要谋生的,不单要谋生,而且希望谋得好。
4 [8 I; ?# {% ~! Z# A4 m说到谋生,有人适合自己做老板,更多的人则靠打工。其实,自己做老板,也就是给自己打工。您可以消遣
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7 M* N: Q4 x" l5 p- r( N2 v的来看看这本纯属虚构的小说,也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。 % ^0 J# I0 Q- M  r
小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级的代表,她没有背景,受过较好的教育,走正规路子,靠个人奋斗获% o4 K. K9 Q- f

" I2 v. I0 C2 L) o! r0 Y取成功。对于大部分人来说,她的故事比比尔盖茨的更值得参考。
7 H! U: n  S2 r8 r# @8 ?可能你干了很多活上司却不待见你,没准你有个本事不大脾气不小的下属,也许你的平级争风吃醋不怀好意# n3 l- r6 K% b& Q1 M2 ~
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,或者你的客户拽得像二五八万——你要很好地完成任务,就要设法摆平他们。 8 `' h' C4 I8 G6 ~! f. V1 }
你可以消遣地来看看这本纯属虚构的小说,也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。小说的主人
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公杜朝阳是典型的中产阶级代表,她没有背景,受过较好的教育,靠个人奋斗获取成功。小说中拉拉在外企8 \. g5 V5 j( Y9 ~& t  j( K

1 C, \& b9 W8 ?的经历跨度八年,拉拉从一个朴实的销售助理,成长为一个专业干练的HR经理,见识了各种职场变迁,也历- g4 x- ]# a( f+ r5 v) a8 P

( R" Z% a9 L5 u9 F经了各种职场磨练。 : r4 V! q! f/ n" K& G1 k& N
对于大部分人来说,她的故事比比尔·盖茨的更值得参考! * D) ]7 s8 D* T2 D; Z1 k. c

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8 O1 K2 x9 V! J0 K: e9 O) G- W6 i5 F, ]摘录:
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大学毕业的第四年,历经民营企业和港台企业的洗礼后,拉拉终于如愿以偿地进了通讯行业的著名美资500强
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企业DB,任职华南大区销售助理,月薪四千。1 x" o& l/ o4 U; }) u' @5 A) U0 @* o
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  这个岗位有点像区域销售团队的管家婆,负责区域销售数据的管理,协助大区经理监控费用,协调销售' u# w/ |9 t* d  |

9 }: c4 n, j5 h4 r团队日常行政事务如会议安排等。; N$ Z3 H- Q; W7 j

, ]! i5 A  q8 A) B6 k7 n1 E) n% S  工作内容琐碎,又需要良好的独立判断,哪些事情得报告,哪些事情不要去烦大区经理,遇事该和哪个# {/ X+ m2 f9 f0 h5 n1 ]- A2 a1 X
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部门的人沟通,都得门儿清。8 M- C+ Q" m( n. E8 ]. x
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  要干好这个职位,需要一个手脚麻利的勤快人,责任心得强,脑子要清楚,沟通技巧要好——总之呢,
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/ g! L4 x* L& p( a+ [1 k要求不算低,待遇不算高。岗位能提供的好处是稳定,所谓稳定,有两层解释:一层是变化不大的意思;另
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一层,是没出息没前途的意思。  l& t; W6 _, j) P
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  因为这个职位不但琐碎,从工作的内容上看,没有高附加值(valueadded)的部分,而且从职业发展  R* b, _: D1 B) `
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阶梯来讲,几乎是没有继续上升的空间了,任职者天天面对的又是野心勃勃且收入不菲的销售类员工,如果5 C2 U( n2 L! C' `  S) N

+ L' T, ~) {: k不是个胸无大志的人,在这个岗位上难免痛苦。2 A+ o: y1 i  ~0 F" t/ `
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  拉拉其时很吻合岗位要求,因为她不但聪明能干有责任心,而且,当时她只求在500强企业里谋个稳定的7 `, d: V$ w# r  g0 b
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职位——大学毕业后头三年不如意的工作环境,让她有点心累了。+ ~1 G) f; C1 T$ R% o% C- ]/ r

+ j% x3 q- L# K2 J  DB广州办的前台海伦,人们第一眼就能发现她是个出众的美女,也随即能感受到她与生俱来的广州式的
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亲切、乐观和不思上进。8 k- F9 N4 B- h4 y+ X& A8 }
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  海伦是工人的女儿,在巷子里长大,工人阶级的无私和乐观对她产生了根本的影响,乐于助人的评语伴$ w  e$ X* _' K1 f9 x

6 g! I+ g$ _4 X: c7 l1 v随了她整个学生时期,而她的易于满足和没有根据的乐观更是达到了出神入化的境界,为她赢得了一个当之# A. m5 B, h3 d$ j, b
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无愧的绰号——“没心没肺”,简称“老没”。* k" z, w; T2 b* Y# G4 Q

( U9 J  i( P6 ?( ?  海伦从小不爱读书,到二十岁胡乱混了个酒店管理的大专文凭,算是学了点英文,生得又漂亮,便进了
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. M  ^2 n# G% [, I" P, ], Y4 pDB当前台。
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& N, T) u: {) r- |, ~" }) e  别的小姑娘当前台,只是为了有个进大公司的跳板,干上一两年,就要想办法在公司里另谋个助理之类
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的职位了,就海伦,一干三年,没啥进一步的打算,白白浪费了聪明的脑子和勤快乐观的性情。4 [& R( H! x, O! E

0 ^$ t4 Y* n5 s0 w! f3 g  前途这类词语,对海伦来说太晦涩书面,她觉得在DB当前台就挺好,比到香格里拉大酒店当前台强,起
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( R% |  X! H2 |9 r码上班不用站着,还不用倒班。
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! T+ P  F+ C4 I6 j+ M; y  海伦还有个本事,据说只要她愿意,有个陌生人从她面前过,15分钟后她连人家外婆家的门是朝南还是  I5 \( J# p* c5 j; Y! N" M& s

7 o5 R& G' n7 I+ p; l3 }+ \0 T8 M朝北都能搞明白。后来拉拉告诉她,这叫“有亲和力”,可以在年终总结中作为自己的优点写进去的。
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  拉拉上班的第一天,走进设计低调而牛B的接待处,一报姓名,海伦一面热情地说“欢迎、稍坐”,一面  @1 h  W$ U: e3 N

! @- V8 G- x. @通知里面的人出来接拉拉,又忙着自我介绍,搞得拉拉心里暖洋洋的。% Z) _" A! K5 l; r( n8 B% O6 Q

: ?8 U$ o; |  \- E; D5 C1 L/ Y  拉拉看到墙上挂着的一幅合影,一个美国总统派头的老外正和某位重要的中央领导握手微笑着。
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  海伦见拉拉在看照片,就主动介绍说:“那是我们的CEO,乔治·盖茨。”
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  拉拉心里对CEO的派头很满意,觉得自己也跟着体面起来。$ k1 W1 |6 h; E% S. s

" q7 c6 f: u0 D: v1 ?$ a  海伦卖弄道:“乔治在一九××年来过中国,来的时候坐我们公司自己的飞机,飞行航线都是特别申请( i5 q  A" h! J# \

' v7 m% B$ R" H( e% `# q的。DB有好几架飞机,都是大飞机哦,不是小飞机。CEO来中国,坐的车都是001号的。”
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1 ]+ O# M' i/ r- H4 [1 C& O$ b  拉拉觉得她在吹牛,001号都是当地政府的车,怎么能给一个公司的CEO坐呢?CEO又不是政府要员,代表
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8 F" L$ u- C! N4 n& b# q不了美国,只不过代表DB罢了。. \# [# X' r% J: E
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  海伦看出拉拉不信自己的话,便翻出一本精美的杂志递给拉拉:“这是DB中国的内部杂志:《CHALLENGE! s7 J6 L6 B8 }* B

' H# E, P. x( z( I- n》(《挑战》),这期有CEO来华访问的实录。”
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  海伦被训练出来的前台接待式的身体语言,并不能掩饰她一刻不停的天性,拉拉觉得她的叽叽呱呱有点
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2 M+ m  R" k5 j" t& O4 V  T$ l" v好玩儿,两人很快就混得N熟了。/ a0 g9 U4 N( b4 A# q. n- m: i

: f' p; J1 e# @4 j. s  拉拉在新员工入职培训(orientation)中,听到“我们是排名第二十X位的幸福500强跨国企业,是全球
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7 F' w0 O% f8 J' f* z3 y6 e通讯行业的领头企业”介绍的时候,一股自豪感涌上她的心头,她不由得把背脊挺得更直了一点——忠诚教
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育的第一步十分成功,这不仅源于洗脑者的需要,也源于被洗脑者的需要。这和婚姻没有什么两样,人们越
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满意自己的配偶,越为自己的配偶骄傲和自豪,就越愿意忠诚自己的配偶。& u6 ]$ f+ x$ K0 g! V

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9 y# G, `& p" a+ T1 b1 ]8 _( O/ |引子:三个月的民企生涯 5 M, Z* G- r  _( S% j) |4 m& R
DB人物表  9 o! g5 ~" }; q8 Y- r
01. 忠诚源于满足  
( q9 O. ]/ N9 x2 e& e  s02. 单相思与性骚扰的区别  
+ j$ B9 H9 o/ {03. 老板心中谁更重要  3 I" E& q2 V6 C4 l
04. 和上司要保持一致  
) s) T/ b* d# K3 a2 z06.“预算与排期” " S# k% S% v2 ]  L" E5 s
07. 管理层关心细节吗?  ! R4 E0 d) R( z& E8 R0 m
08. 专业质疑与先兆流产  
6 c! C8 @# |/ l+ l$ k- q09. 5%就够了  ; f* `/ y2 ]/ n5 a: O7 X
10. 别搞不清楚谁是老大  % V9 f6 d8 u  ]/ {
11. 老板们的不同特点  3 ]% D: X, G/ `  `5 N$ [% M: [
12. 话不投机  
' m: F0 `: H% |13. 受累又受气该怎么办  4 \) j& O4 {, N% b+ r, q
14. 猜猜为啥请晚餐  2 F5 N" `9 T1 b/ X" U9 Q
15. 1001个笑话  6 z, N+ C( a: M
16. 最后的玫瑰  * `+ D3 a6 x/ W, L) D' D
17. 招人难,求职也难  
7 C3 D: R# v4 n18. 职场天条:慎用MAIL  
( Y: b- J* R0 [5 P9 J* j4 ?+ i19.“自下而上”还是“自上而下”  
2 I4 U: s+ m- b( B20. 两位同僚  : q, q+ V( h! }/ }
21. 要当经理就别想轻松:学习与承压  
" [6 q2 d4 F6 U22. 认可须及时  
5 f9 `' j5 P2 A; ?1 t  r  l23.“YOU DESERVE IT”的两种中文解释  
0 C# W+ ~1 o- K6 s% X6 y3 ]24. 教会徒弟饿死师傅  
7 s% V% F! F! @4 d- c25. 老板你应该清楚我为啥要走  & G! I) l% N2 t* P
26. 上下级之间的匹配  
/ f7 p  f! e! x. L0 v: _27. 在狮子和老虎之间游走  
# I8 [5 j7 G" Q4 I! s28. 空手套白狼  ) y5 M1 c; H* Q/ B
29. 又笨脾气又大的下属  + r* z2 W  x! x; R  b
30. 我保证以后一直对你好  1 A- n5 ?! Z3 b) H- y
31. 官僚就是该做决定时思考,遇到困难时授权  
. ^5 F1 m% g  p- m& p8 j+ s5 q6 Q32. 杀机  ) ~6 i! l% d/ \: e) t
33. 不是你说自己好就算数、得大家都说你好才算――“360度评估” # N8 z  p; K$ \( S4 Q3 @0 E+ D9 i
34.设定工作目标要符合“SMART原则” . |, p% e  L% U5 P
35. 员工最重视的事情:晋升和加薪  
; z* W7 e# H2 ^% \7 x0 n& i: S36. 功高压主
, o1 b4 D6 T" C$ x" k6 z37.整个我的人整颗我的心交给你的时候  
; |7 G. L/ A- k' f, O38. 个人权力太大会妨碍组织的安全  + r; T. s& K8 }7 y
39. 充满变数的时期  1 J9 m  v# T6 A" o: z" |: D0 [3 e% s
40. “有过”和“同步”   
  g, S3 N$ B. Y41. SOP的多种功能   0 u8 g! x1 h% l: i# m( y' n
42. 专业的秘书   
( O2 |( G& x4 n7 I7 M5 v43. 偷听者  
. L) a  e. B5 D8 L44. 惊变  : A9 Y6 ?- S# U4 Y; O
45. 我只要发现你骗我一次,你就是个不值得信任的人  
! J: I. D: U0 m5 z' n4 Q4 B46. 要为下属的成长付出心血   7 t- {1 w, O+ u
47.ASSESSMENT CENTER(评估中心)   
2 I$ Z  B6 G  n' h3 j48. 什么叫“不道德”   
$ B+ i2 Q- {1 H7 T/ G: ]! G49.埋伏   3 P) `% G! Y& ^& J( K  V
50.筹码  
$ v/ r+ o& q! D' ~; w, F" J8 w9 e51. 高参  9 B# S/ f/ m1 @5 G& W
52.. 如何处置这样的“三期”员工  ) s; f5 \8 H' \# H# F
53. 自由自在的活  ) }% R! ]' ^9 X- ?: |- i" U6 P" Z
54. 执子之手,与子成说  
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【下载位置】:http://bonds.hotlabel.cn/lala.rar
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发表于 2007-10-9 15:47 | 显示全部楼层
下呢,感谢!~
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发表于 2007-10-10 10:02 | 显示全部楼层
非常谢谢!
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