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[经验感悟] 杜拉拉升职记:500强资深经理揭示外企生存法则

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发表于 2007-10-8 13:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
老杨团队,追求完美;客户至上,服务到位!
杜拉拉升职记:500强资深经理揭示外企生存法则3 v- K' l7 z9 K6 c: t
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作者:李可
: \" p9 Q3 j2 k$ z4 W出版时间:2007-09-01|, r* l+ U8 \5 e& w  b8 S
出版社:陕西师大出版社
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, u# w  P7 p, V4 D! S7 @3 V
. V9 A1 u0 ^" f, e" m* D; ^ 500强资深经理揭示外企生存法则
4 s2 N2 i& w! ?. R& h! N# ^. }  为白领阶层量身定做的职场必读指南
8 C4 `9 T* l$ p7 b" N7 p! L8 n 中国白领必读的职场修炼小说。
1 ~0 O8 a0 m1 l: O% @) h1 N她的故事比比尔·盖茨“白领丽人500强职场心得,揭示外企生存智慧”的更值得参考!
0 k7 d, r) t0 Y* G0 s大部分人是要谋生的,不单要谋生,而且希望谋得好。
& [& i. N. t9 B! Z5 m# p说到谋生,有人适合自己做老板,更多的人则靠打工。其实,自己做老板,也就是给自己打工。您可以消遣
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# A6 y0 W9 ^- L: y' Z的来看看这本纯属虚构的小说,也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。
4 \8 w  v; u( i7 p小说的主人公杜拉拉是典型的中产阶级的代表,她没有背景,受过较好的教育,走正规路子,靠个人奋斗获
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0 |# J' Y* y: @! t+ j; l/ w; N取成功。对于大部分人来说,她的故事比比尔盖茨的更值得参考。
" [; l) U2 b1 f* S可能你干了很多活上司却不待见你,没准你有个本事不大脾气不小的下属,也许你的平级争风吃醋不怀好意
. x9 [; t/ k; {! J' @# B" [6 z  A* N& j/ S' i4 |/ D& j- f
,或者你的客户拽得像二五八万——你要很好地完成任务,就要设法摆平他们。
7 R8 x% g. C( Y你可以消遣地来看看这本纯属虚构的小说,也可以把它当经验分享之类的职场实用手册来使用。小说的主人
9 u; R2 x3 d) T! }
- _! k, i8 o" j& N2 z; D! L公杜朝阳是典型的中产阶级代表,她没有背景,受过较好的教育,靠个人奋斗获取成功。小说中拉拉在外企* ~" z5 E0 q  p1 d. k
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的经历跨度八年,拉拉从一个朴实的销售助理,成长为一个专业干练的HR经理,见识了各种职场变迁,也历
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9 A2 w. u0 [: x* j经了各种职场磨练。 ' R/ ]' D- V. q0 e& g0 O
对于大部分人来说,她的故事比比尔·盖茨的更值得参考! * X2 Y  ^1 r# P& l8 Z2 j

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% b$ G6 r4 Y" {( H; I3 k5 `4 x$ J摘录:
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# K- ]! l/ O" {" A0 d7 J* ^* `1 Z2 Y大学毕业的第四年,历经民营企业和港台企业的洗礼后,拉拉终于如愿以偿地进了通讯行业的著名美资500强
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企业DB,任职华南大区销售助理,月薪四千。
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0 N( ]2 |) I* l* a8 s6 E, H  这个岗位有点像区域销售团队的管家婆,负责区域销售数据的管理,协助大区经理监控费用,协调销售
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( @9 H2 U4 U$ k9 I5 U7 b团队日常行政事务如会议安排等。
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  Y: T# w+ i" t# L: @  工作内容琐碎,又需要良好的独立判断,哪些事情得报告,哪些事情不要去烦大区经理,遇事该和哪个
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1 c$ y3 g1 q8 D+ D) _8 c, X部门的人沟通,都得门儿清。2 S' W$ i4 N' d, ~, f* @3 m

0 O5 _( W9 R: t. ?9 B! O  q- j  要干好这个职位,需要一个手脚麻利的勤快人,责任心得强,脑子要清楚,沟通技巧要好——总之呢,
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要求不算低,待遇不算高。岗位能提供的好处是稳定,所谓稳定,有两层解释:一层是变化不大的意思;另. y) Z, A' I! t0 _

! ?; O# l: f: I$ d( \0 P一层,是没出息没前途的意思。2 H1 H# v% l: h5 I

9 `! G- `8 S# I# \5 E  因为这个职位不但琐碎,从工作的内容上看,没有高附加值(valueadded)的部分,而且从职业发展
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; x# I7 @" M' d/ q! O& l3 m6 w阶梯来讲,几乎是没有继续上升的空间了,任职者天天面对的又是野心勃勃且收入不菲的销售类员工,如果  j. B% _. C) @, _0 @

# v5 C1 ?! {# a# X不是个胸无大志的人,在这个岗位上难免痛苦。
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0 O, v! ]8 N! J7 M. t$ j  拉拉其时很吻合岗位要求,因为她不但聪明能干有责任心,而且,当时她只求在500强企业里谋个稳定的3 a9 g( {3 t5 R0 k% M/ x

7 W4 h% q$ i% k/ N# G7 Y! v2 l1 ^职位——大学毕业后头三年不如意的工作环境,让她有点心累了。
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' S, h  X6 @4 w* l, e  DB广州办的前台海伦,人们第一眼就能发现她是个出众的美女,也随即能感受到她与生俱来的广州式的8 I' E) |" P& g( U

: I) [& N: {- t& }9 q: s亲切、乐观和不思上进。
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( H; i/ O+ y* l8 ^' j  海伦是工人的女儿,在巷子里长大,工人阶级的无私和乐观对她产生了根本的影响,乐于助人的评语伴; x3 l8 U6 [+ q) W
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随了她整个学生时期,而她的易于满足和没有根据的乐观更是达到了出神入化的境界,为她赢得了一个当之( T5 l8 A2 A6 h/ \
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无愧的绰号——“没心没肺”,简称“老没”。
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  海伦从小不爱读书,到二十岁胡乱混了个酒店管理的大专文凭,算是学了点英文,生得又漂亮,便进了
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+ @  n4 y3 k& \5 b2 A( VDB当前台。
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  别的小姑娘当前台,只是为了有个进大公司的跳板,干上一两年,就要想办法在公司里另谋个助理之类
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5 H' h& h0 |3 H& i/ h8 E6 k的职位了,就海伦,一干三年,没啥进一步的打算,白白浪费了聪明的脑子和勤快乐观的性情。
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+ w8 ^0 h, m/ p% p: D# ^: @& Y) g  前途这类词语,对海伦来说太晦涩书面,她觉得在DB当前台就挺好,比到香格里拉大酒店当前台强,起
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码上班不用站着,还不用倒班。
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! {5 T- M9 d1 p, G% {/ T  海伦还有个本事,据说只要她愿意,有个陌生人从她面前过,15分钟后她连人家外婆家的门是朝南还是
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. f7 K8 D6 A  s, v2 ?$ y: C朝北都能搞明白。后来拉拉告诉她,这叫“有亲和力”,可以在年终总结中作为自己的优点写进去的。8 d6 A+ T2 M; P+ ]) J/ V

, D- o, {$ A$ Y+ m+ ^  拉拉上班的第一天,走进设计低调而牛B的接待处,一报姓名,海伦一面热情地说“欢迎、稍坐”,一面
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通知里面的人出来接拉拉,又忙着自我介绍,搞得拉拉心里暖洋洋的。
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5 K# t5 z% J( t; C5 B, n  拉拉看到墙上挂着的一幅合影,一个美国总统派头的老外正和某位重要的中央领导握手微笑着。) l) P4 ?) W) ]
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  海伦见拉拉在看照片,就主动介绍说:“那是我们的CEO,乔治·盖茨。”
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  拉拉心里对CEO的派头很满意,觉得自己也跟着体面起来。
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2 g' u% S) z- B& Y7 l4 H  海伦卖弄道:“乔治在一九××年来过中国,来的时候坐我们公司自己的飞机,飞行航线都是特别申请7 ~' N# u7 ^' R! a

( R5 H% x$ O) A$ k- G) ~的。DB有好几架飞机,都是大飞机哦,不是小飞机。CEO来中国,坐的车都是001号的。”
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) z8 z6 y; G' p: M  拉拉觉得她在吹牛,001号都是当地政府的车,怎么能给一个公司的CEO坐呢?CEO又不是政府要员,代表
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不了美国,只不过代表DB罢了。, U2 n: v) }' ]  W& s8 D
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  海伦看出拉拉不信自己的话,便翻出一本精美的杂志递给拉拉:“这是DB中国的内部杂志:《CHALLENGE. x! y7 [" i' m0 F% p( ?9 V
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》(《挑战》),这期有CEO来华访问的实录。”( u$ x  F! \5 o

, k8 a/ ]7 C9 j( s  海伦被训练出来的前台接待式的身体语言,并不能掩饰她一刻不停的天性,拉拉觉得她的叽叽呱呱有点7 i0 J' T& P' ]5 ~) `; `" b
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好玩儿,两人很快就混得N熟了。
! |& g/ D5 Z1 v: Y/ }- b& L3 J
& o' J# r. `: W: z8 x# C4 Y  拉拉在新员工入职培训(orientation)中,听到“我们是排名第二十X位的幸福500强跨国企业,是全球. f) i, D  q4 g
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通讯行业的领头企业”介绍的时候,一股自豪感涌上她的心头,她不由得把背脊挺得更直了一点——忠诚教0 Y+ z: D6 U+ s8 p( Z7 H/ B; Y- j/ b/ }

4 I) U: ]2 b+ L& }' ~0 h育的第一步十分成功,这不仅源于洗脑者的需要,也源于被洗脑者的需要。这和婚姻没有什么两样,人们越
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- d* \( e% p+ ?( a满意自己的配偶,越为自己的配偶骄傲和自豪,就越愿意忠诚自己的配偶。" v- b. r5 O. s3 h2 H) I

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9 K* U- y- q( Y% M目录 4 p, m$ r) q, P( w
引子:三个月的民企生涯
, Z  }+ @6 K7 ~4 l" ]DB人物表  
0 F0 [1 K- x* b% L5 c9 _; e( T01. 忠诚源于满足  * r3 q+ T* E9 X9 s2 t' b* i0 ~
02. 单相思与性骚扰的区别  4 ?- D! N+ h. g
03. 老板心中谁更重要  
6 n- y2 V" F. r  L) ]04. 和上司要保持一致  ( D+ p' F- w" N4 S
06.“预算与排期”
( Z# A/ o: b& |  a! g07. 管理层关心细节吗?  % p. h! H8 j  r7 b+ C5 M3 R
08. 专业质疑与先兆流产  8 w/ m: h# ^6 N' Z
09. 5%就够了  
9 ]3 F4 [( o1 h+ v& L10. 别搞不清楚谁是老大  6 y  s3 E* ]+ D6 {* R
11. 老板们的不同特点  
9 m, t, x2 L  g12. 话不投机  
; o7 K+ r- g0 Y0 L8 K  n' h13. 受累又受气该怎么办  $ P1 g9 Z0 @+ O
14. 猜猜为啥请晚餐  1 j3 _! @& d) \# K4 e6 [
15. 1001个笑话  
6 J$ Y5 k- U  `16. 最后的玫瑰  
; ]# X8 a! C  S& `7 l17. 招人难,求职也难  4 J& b8 t2 h, x8 p/ H
18. 职场天条:慎用MAIL  ! ~* X/ @7 Q; K" j/ [! H7 H
19.“自下而上”还是“自上而下”  
  ^0 R! b& ]  P8 M3 ~) k& \$ E8 ^20. 两位同僚  
4 |8 y$ u3 \2 h% ~  a' ?" v  `21. 要当经理就别想轻松:学习与承压  
& t) R, v0 p3 p, }$ j5 ?1 @% m22. 认可须及时  ' |- u) A7 r( ~8 z) w; A
23.“YOU DESERVE IT”的两种中文解释  3 Z. I) ^& d* F# a1 ?  P
24. 教会徒弟饿死师傅  , @8 m, q1 b( y$ E& o7 M$ @
25. 老板你应该清楚我为啥要走  0 B7 t8 E9 ?7 s& c0 F" l
26. 上下级之间的匹配  8 }* }$ I2 n3 S. z  Z  l2 L9 H
27. 在狮子和老虎之间游走  
7 J* {* z& y- V28. 空手套白狼  
7 k' D6 C+ k% h1 h; D29. 又笨脾气又大的下属  
9 B# _& {7 O( O30. 我保证以后一直对你好  ; j( k1 _" e, d2 R/ q
31. 官僚就是该做决定时思考,遇到困难时授权  # W6 n6 G! y' h9 V8 T
32. 杀机  ' B! X/ J' P& V/ ^2 T7 h+ t; g- {
33. 不是你说自己好就算数、得大家都说你好才算――“360度评估”
+ z# P7 l& A. ?; ?% `0 j$ H7 }5 L4 B34.设定工作目标要符合“SMART原则” % L/ D7 h2 h, S/ v6 P
35. 员工最重视的事情:晋升和加薪  
1 |1 _: ]! Z6 O- {. ~. r4 r! o3 u36. 功高压主 3 C  D7 h: a0 ]/ ]
37.整个我的人整颗我的心交给你的时候  , `; X5 F8 q9 E0 H0 h( S
38. 个人权力太大会妨碍组织的安全  
+ o5 M  t" J. h2 w9 Y' S39. 充满变数的时期  
; R/ i$ W) s; c# E* y$ P  ^40. “有过”和“同步”   0 h5 i# p8 _: C* V/ J( I
41. SOP的多种功能   
1 z4 J/ {: [+ W; Y2 g+ `  P0 @42. 专业的秘书   
; ^4 f- \0 \& Z( n$ v43. 偷听者  
2 o: e7 _2 b+ S. r8 _44. 惊变  
. m2 w4 `( v. n' |45. 我只要发现你骗我一次,你就是个不值得信任的人  6 `1 r  @) l  C1 S1 S7 r
46. 要为下属的成长付出心血   % T+ P  b: Q  L. c7 X7 I2 r1 j
47.ASSESSMENT CENTER(评估中心)   + v! z! X9 H0 X# C
48. 什么叫“不道德”   
1 r  a; l, _$ }: q( Y! p49.埋伏   
' l- F# {, K9 S1 j& h50.筹码  ) ?2 l2 G2 l+ z5 l1 h) ]$ F3 B9 ^
51. 高参  0 V% ^( u$ Z0 @+ z4 d7 I( [5 O
52.. 如何处置这样的“三期”员工  
0 @" C4 }8 ?* m53. 自由自在的活  # T9 p6 B2 ?) L: r, r8 H' v
54. 执子之手,与子成说  
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+ p/ a5 R% S0 N0 n' b! n
【下载位置】:http://bonds.hotlabel.cn/lala.rar
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发表于 2007-10-9 15:47 | 显示全部楼层
下呢,感谢!~
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发表于 2007-10-10 10:02 | 显示全部楼层
非常谢谢!
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